Найти тему
SUPEROSETIN

Корпоративная культура, ч.2. Карьера в азиатском стиле

Оглавление

Трудовой опыт у меня к настоящему времени хоть и скромный, но разнообразный. Я успел поработать с представителями противоположных стилей как в управлении, так и в поведении и субординации. Общение с экспатами открыло мне глаза на их отношение к труду и карьерному продвижению.

Вольеры, в которых мы обитаем
Вольеры, в которых мы обитаем

Из удивительного. Я работал в корейской компании, руководящие посты в которой занимали, собственно, корейцы. Довольно быстро меня заинтересовала культура этой страны, и я стал допытываться у коллег, в чем мы неодинаковы, помимо очевидного. Выяснилось, что в Южной Корее большая дистанция власти и строгая вертикальная иерархия. Из-за этого ключевые решения принимаются медленнее, а критика вышестоящего (даже конструктивная) расценивается как дерзость и неуважение.

Сервисные инженеры в Учебном центре LG Electronics в Пхёнтхэке, Кёнгидо
Сервисные инженеры в Учебном центре LG Electronics в Пхёнтхэке, Кёнгидо

Корейский нетворкинг обычно происходит в барах и кабаках. Азиаты вообще очень внимательны к невербальному общению, и считают, что сущность человека проявляется только будучи нетрезвым. Алкогольная «держалка» подчинённого характеризует его в глазах начальника как сильного и выносливого работника. Если шеф приглашает после работы пропустить по рюмке, отказываться нельзя. Перспектива такой встречи означает неумеренное возлияние с тяжёлым нокаутом по итогу, и тут, как и в боксе, побеждает устоявший на ногах. Господь миловал, руководству я был неинтересен и подобных спаррингов избежал.

Хотя корейцы и привержены коллективизму, они очень настороженно относятся к иностранцам. «Своих» в обиду не дают, «чужих» избегают. Отсюда сложности в интеграции, например, европейских специалистов в корейские корпорации (например, вот: бывший вице-президент SK Group Линда Майерс рассказывает о своём опыте содействия глобализации в головном офисе компании). Я ничего такого на себе не испытал, потому что в нашем офисе корейцев было не больше 10% от всего штата.

В корейских компаниях культовое значение имеют старательность и жертвенность труда. Как правило, на выполнение задачи отводится слишком мало времени, проявляется спешка и торопливость. Из-за этого сроки часто срываются, но работник покажет, как он рвёт жилы, и его страдания оценят выше результата, которого он должен достичь. Конфуцианская скромность предписывает прятать успех, но демонстрировать трудности и всяческие лишения не возбраняется. Сам замечал неоднократно, подтверждаю.

-5

Думаю, я могу приспособиться к такой среде и разделять их ценности. Я с радостью окунулся в новый для себя корпоративный мир и не прочь вернуться. Покидал ту компанию с искренней грустью и часто её вспоминаю. Впрочем, я счастливчик, и могу сказать так про каждую строчку в своём резюме.

======

Кажется, быть третьей части! Многовато получилось одной Кореи, но опыт столь впечатляющий, что не смог ничего убрать.

Пишите о вашей офисной экзотике в комментариях и обязательно поддержите публикацию лайком. До встречи :)