Цена ошибки. Канал, цель которого показать фатальные ошибки предпринимателя, который потерял всё. От первого лица. Знакомьтесь и не повторяйте! В предыдущей статье был разобран пример одного моего ошибочного бизнеса и цена этой ошибки. На этот раз я попробую описать и проанализировать эту ошибку в надежде спасти кого-то от неё. Итак, базовая, фундаментальная ошибка - неверная бизнес-модель. Не всё в этом мире устроено так, как нам кажется. И если мы видим чей-то успех, это значит, кто-то предпринял ряд действий, которые привели его к этому результату. Но отнюдь не значит, что: а) мы знаем и правильно понимаем ВСЕ эти действия, б) сможем их повторить с таким же результатом. Интернет-магазин в высоко конкурентной среде (наш пример офисной техники) должен быть: а) Крупным. Требуются значительные оборотные средства, вложения в логистику и менеджмент. б) Эффективным. Даже если мы сможем выдержать высокую маржинальность благодаря объемам (=скидкам от производителя), то наши накладные расход