Существует классический пятиступенчатый подход к процессу принятия решений, который может стать вам полезным.. Чтобы изучения представим его как некий спиральный процесс:
1. Определение цели необходимо для принятия решения. Запишите вашу цель на бумаге в настоящем времени, начав с глагола совершенного вида - это поможет достичь необходимой ясности мысли;
2. Сбор нужной информации - это исследование доступных данных и последующие шаги для получения отсутствующей, но необходимой информации по вашей проблеме. Задавайте себе вопрос: “Актуальны ли эти данные?” вместо “Как же мне их использовать?”;
3. Для рассмотрения вариантов используйте способ, который называется “ловушкой для омаров”. Двигайтесь от большего количества возможностей к постоянно уменьшающемуся набору вариантов. При наличии ресурсов такой способ вполне практичен;
4. Для принятия решения необходимо выбрать критерии успеха. Полезно разделить эти критерии на то, что обязательно, желательно и возможно. Обдумывая последствия различных вариантов действий, помните о возможных рисках, на которые себя обрекаете;
5. Исполнение и оценка решения следует воспринимать как часть общего процесса принятия решений, а не его концом. На определенной стадии к делу обязательно подключается оценочная функция вашего разума, чтобы оценить решение. Правильно ли вы все сделали? Могли бы принять решение быстрее, точнее или с меньшими затратами?
⠀
Решение - это то, что должен сделать менеджер, у которого не хватает информации для очевидного ответа.
⠀
Кстати, отсутствие решения - тоже решение! Англ. поговорка
Еще больше полезной информации в рубрике "Идеи и решения"
#андрейдонских #заметкиконсультанта #лидерство #принятиерешений