Победители и проигравшие на рынке труда будущего.

Кредит: Shutterstock

Обновление - новые навыки: технологические изменения, с которыми сталкивается рабочая среда, подразумевают более высокий уровень адаптируемости .

В заметке в LA NACION Себастьян Кампанарио четко раскрывает два видения, которые влияют на будущую работу: роботоцентрическое мышление, в котором решения и решения рабочего мира проходят через технологии, и те мыслители, которые подчеркивают «экспоненциальность» «социальные», в которых социальные преобразования действительно влияют на рынок труда, а технологии сопровождают и ускоряют изменения, вирусизируют и демократизируют его, но никогда не являются его причиной.

Итак, если технология не является преобладающим, но верхушка айсберга преобразования работы, каковы большие движения, которые ускоряют изменения на рынке труда?

Движения, которые ускоряют изменение, могут быть определены как «квадратные скобки» и «изменения».

Переместите скобку: для экономиста и социолога Майкла Каллона определение рынка является жестким. Когда организациям и компаниям предлагается изменить это видение (расширить / ограничить скобки для автора), появляются новые бизнес-модели и, следовательно, новые способы работы. IKEA, компания, производящая мебель и аксессуары для дома, изменила мебельный бизнес, переместив брекет-функции и функции аутсорсинга: клиент собирает и собирает изделие. Skype, создатель программного обеспечения, позволяющего осуществлять текстовые, голосовые и видеосвязи через Интернет, переместил бизнес в сфере коммуникаций и тем самым создал новые способы работы, реализованные с помощью технологий. С помощью Skype стали возможны виртуальные встречи, а также возможность работать удаленно и быть на связи.

Концепция разоружения в более гибкие подразделения связана с вовлечением большего количества людей в спрос. Если компании сделали предложение жестким, многие люди были исключены. Подобно тому, как можно создать свой собственный продукт в соответствии с потребностями и возможностями, то же самое происходит на рынке труда. Например, цифровые кочевники хотят путешествовать и работать.

Люди так называемой «экономики концертов» хотят больше свободы во времени. Люди изменили свой внешний вид и свою связь с работой. Как следствие, они начинают предлагать более гибкие, удаленные и независимые рабочие места.

Влияние профессионала на рынке труда на возникающие изменения в бизнесе и организациях огромно, и их видение рынка труда будет зависеть от их плотности и / или ликвидности. Под плотностью мы понимаем, сколько информации кто-то имеет. Человек с большой подготовкой очень плотен в знаниях;

С другой стороны, ликвидность - это способность перемещать что-то с одной стороны на другую, способность транспортировать.

Человек, который очень ликвиден, но не очень плотен, может быть в беде: он является товаром на рынке труда. Таким образом, человек, который ездит на велосипеде с заказами от Глово, Раппи или другого подобного человека, очень ликвиден, потому что он может работать в пиццерии, аптеке или чем-то еще, но мало плотный: любой может ездить на велосипеде и заключать сделки.

https://www.pinterest.ru/search/pins/?rs=ac&len=2&q=%D0%BB%D0%B8%D0%BA%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C&eq=%D0%BB%D0%B8%D0%BA%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C&etslf=22459&term_meta[]=%D0%BB%D0%B8%D0%BA%D0%B2%D0%B8%D0%B4%D0%BD%D0%BE%D1%81%D1%82%D1%8C%7Cautocomplete%7C0

Это может случиться наоборот, иметь кого-то очень плотного, но мало жидкости. Гиперспециалист, например, геолог или геофизик с 20-летним опытом бурения, плотный, но, конечно, мало жидкий. Плотность является преимуществом, но в той степени, в которой профессионал может отделить знания и сделать их жидкими. Таким образом, специалист по цифровым технологиям, который знает, как проводить анализ больших данных, обладает глубокими знаниями, но он также ликвиден, поскольку его работа может применяться в различных отраслях. Когда у кого-то есть возможность сочетать плотность и ликвидность, мы говорим, что у него есть возможность «подключиться», то есть включить свои знания в любую отрасль или сеть.

Человек, который является жидким и не очень плотным, с другой стороны, видит свой рабочий мир нестабильным, нестабильным, без льгот и вынужден много часов работать, чтобы компенсировать отсутствие льгот, которые влечет за собой работа без отношений зависимости. Для менее плотного и более ликвидного, если нет растущего рынка, ваш мир становится уязвимым и нестабильным. Маленькая плотная жидкость ищет стабильности, компанию, которая ее поддерживает, и профсоюз, который ее защищает.

Компания родилась однажды, и однажды она будет мутировать: актеры, действия и ресурсы, которые централизованы в компании, будут объединяться по-другому. Чтобы быть подготовленным как профессионалы, необходима плотность, которая дает знания, обучение и опыт; и ликвидность, которая позволяет отделить и передавать знания.