В Москве впервые за несколько недель солнечно и тепло, и в честь этого мы решили немного отвлечься от нашей обычной тематики и написать полусерьезную статью на тему того, как никогда не найти сотрудников.
Ну, а почему бы и нет?
Здесь мы можем вам гарантировать результат при выполнении всех пунктов на 1000%.
Итак, у нас стоит задача подобрать персонал в максимально сжатые сроки. Что же нам нужно сделать, чтобы этого не сделать:
1) При составлении объявления о поиске сотрудников, не указывать абсолютно никакой конкретики. Максимальный шаблон, плюс, желательно, не писать зарплату. В вакансию обязательно должны входить :
- График 5/2 (или любой другой) без указания точного времени,
- Качества, такие как ответственность и стрессоустойчивость,
- Отсутствие адреса офиса.
2) - Обязанности тоже по шаблону, например, если это секретарь, то: отвечать на звонки, работать в офисе.
3) Отклики не нужно разбирать, но соискателей отправлять оставлять их.
4) При разговоре с соискателем не нужно пытаться его хоть как-то заинтересовать: на вопросы не отвечаем, обсуждаем все только на личной встрече. Желательно, разговор также начать с вызова, вроде «на собеседование приедете?». Можно даже не приветствовать.
5) На пропущенные звонки принципиально не перезванивать. И лучше вообще не брать трубку, когда звонят с незнакомых номеров
6) Отправлять совершенно непонятную схему проезда на почту
7) Опаздывать на собеседование минимум на пятнадцать минут, даже если больше собеседований нет
8) Задавать соискателю совершенно шаблонные вопросы, чтобы показать, что вас интересуют только его профессиональные качества. Также можно спрашивать одно и то же по нескольку раз с промежутком в 5 минут.
9) Собеседование должно быть строго «ни о чем». То есть, чтобы было понятно, что у вас много дел на сегодня, а соискатель просто пришел попить чай. Это должно быть в каждом вашем действии.
10) На вопросы касательно графика работы, дополнительных обязанностей, задержек заработной платы отвечать максимально честно: если приходится перерабатывать, то говорить об этом напрямую. Человек должен понимать куда попал.
11) Если есть возможность проводить собеседование не в отдельном помещении, а, например, в коридоре, нужно проводить его именно там.
12) По возможности собеседование сократить по максимуму. Нужно следовать цепочке: приехал, а значит замотивирован работать, следовательно берем.
Другой вариант: растянуть собеседование примерно часа на два, если это линейная должность, а далее сообщить, что у вас будет порядка 3-4 этапов. Опять-таки, это если линейный подбор. Если у нас топ-подбор, то тогда провести первую встречу, просто распивая кофе или чай без какой-либо продуктивной беседы, а далее сказать, что у нас с вами будет повторная встреча, но когда и с кем пока непонятно.
13) Если требуется время на принятие решения с вашей стороны, то опять-таки не давать абсолютно никакой конкретики, даже если вы готовы сделать оффер. Сказать, что нужно обсудить, что сейчас большой поток соискателей и так далее. В общем, всеми силами показать, что вы крайне заинтересованы в процессе, но не в финальном результате.
Вот такой список у нас получился. Если есть идеи, что еще можно добавить, или же, что можно убрать, то пишите. Будем крайне рады обратной связи =)
И желаем всем удачи в действительно результативном поиске сотрудников!