На днях у трэнінгавым трэнінгу па лідарстве мы зрабілі практыкаванне, калі адзін з удзельнікаў павінен быў паведаміць супрацоўніку дрэнныя навіны. Сітуацыя прымусіла боса раней выбачацца, але ён гэтага не зрабіў. Прызнаюся, я заўсёды быў здзіўлены, бачачы гэтую звычайную рэакцыю, таму што лепшыя лідары, якіх я ведаў, ведаюць, як папрасіць прабачэння і прызнаць уласныя памылкі перад сваёй камандай. І кожны раз, калі я вывучаў матыў, я знаходзіў той самы адказ, які мы маглі б распаўсюдзіць і на многіх з нас: мы ратуемся ад нашай далікатнасці і пазбягаем таго, што перашкаджае нам паказваць сябе мацней, чым мы ёсць на самай справе (выбачэнні, адчувальныя жэсты ці нават суперажыванне). І ў гэтым вялікая памылка, бо ў той ступені, што мы не прызнаем сябе, мы не можам цалкам прыняць сябе. У людзей характар, які мы маглі б нагадваць кубік Рубіка, з якім мы гулялі гады таму. У нас розныя асобы, розныя альтэрнатывы. Часам мы ў адзін бок, а часам мы насяляем іншы наадварот. Калі мы адмаўляем час