Поўнае раскрыццё інфармацыі: Я і назаўсёды буду ўдзячны таму, што CrossFit і Грэг Глассман асабіста зрабілі за маё жыццё: яны прышчапілі мне пажыццёвую прыхільнасць да фітнесу і дапамаглі мне дасягнуць самага вялікага спартыўнага дасягнення майго жыцця ў 2014 годзе, калі я атрымаў кваліфікацыю Гульні CrossFit. Мне таксама пашанцавала восем гадоў працаваць у CrossFit Media. Грег Глассман асабіста наняў мяне як пісьменніка-штатнага супрацоўніка, і я ўдзячны за ўвесь досвед, які ён мне аказаў.
Нядаўна я быў у Вістлеры, Брытанская Калумбія, на 10+ год CrossFit Affiliate Gathering, толькі на запрашэнне для тых, хто звязаны на працягу дзесяцігоддзя і больш. Сябар спытаў мяне, як гэта адбылося, я адказаў:
"Гм, гэта было падобна на тое, каб прыйсці на абнаўленне вясельнага абяцання сябра, дзе ўсе госці думаюць:" Чаму мы нават тут? ", Дзе за апошнія 10 гадоў адбылася здрада, але ніхто пра гэта не гаворыць. Але потым яны выпускаюць дзівосную крапку з бясконцымі крабавымі кіпцюрамі, вэнджанай ласосем і галоўным рэбрам, празмернай адкрытай панэллю і шакаладным фантанам, і ўсе разам плячам: "F ** к, давай п'ем!"
"Glassman" Правіла "Roost"
Грэг Глассман, заснавальнік, уладальнік і аператар CrossFit выступіў з доўгай прамовай на мерапрыемстве. Ён акцэнтаваў увагу на CrossFit на агульным стане здароўя ў мінулым, накіраваным на элітных спартсменаў, і на тое, як трэнеры і партнёрскія ўладальнікі маюць «унікальнае валоданне элегантным рашэннем самай вялікай у свеце праблемай».
Ён паўтарыў апошнюю фразу некалькі разоў падчас свайго выступу. Ён таксама шмат часу правёў, размаўляючы пра сваё супрацьдзеянне і змагаючыся з NSCA, АКСМ, злом Катарада, гіпанатрэміяй і нефралогамі, якіх ён любіць.
З чым не звярталіся самыя сапраўдныя праблемы ўладальнікаў філіялаў і трэнераў CrossFit, з якімі сутыкаюцца сёння, праблемы, якія прымусілі незлічоныя філіялы адысці ад брэнда CrossFit і адключыцца, альбо цалкам зачыніць свае дзверы. З іншага боку, па-першае, магчыма, чакаць, што Глассман вырашыць гэтыя праблемы, было дурным чаканнем.
У рэшце рэшт, нас ніхто не прымушаў да партнёрскай уласнасці, і нам не абяцалі нечуваныя багацці. Нам нават не абяцалі маркетынгавыя і дзелавыя парады ад CFHQ (калі б яны вырашылі праблемы, з якімі сутыкаюцца іх трэнажорныя залы, яны маглі б сутыкнуцца з пытаннямі прывілеі, якія б адкрылі для іх цэлы законны рэзананс).
Тым не менш, я мяркую, што і я, і іншыя ўдзельнікі палічылі, што ёсць шанец для празрыстай размовы пра заплямлены брэнд, асабліва калі CFHQ хоча, каб мы захавалі сваю прыналежнасць.
Я мяркую, сесія пытанняў і адказаў у канцы зварота Глассмена, магчыма, быў час. Але большасць задаюць трывіяльныя пытанні - чаму мы ў Канадзе? - А іншыя ўцягнуліся ў лідэра - я так-то і ёсць ад такога кшталту CrossFit у Паўднёвай Караліне, і я люблю сваё жыццё кожны дзень за апошнія 10 гадоў ...
Аднак некалькі смелых душ паспрабавалі з ім стаць сапраўднымі.
Гэта прыводзіць мяне да адліку 5 прычын, якія CrossFit ніколі не можа выправіць:
5. Утрыманне кліента
Адзін трэнер спытаў Glassman, як мы можам вярнуць кліентаў, якія, магчыма, паспрабавалі CrossFit яшчэ ў той дзень? Размаўляючы з гэтым трэнерам пасля, ён намякаў на дзве вельмі вялікія праблемы ў галіны:
Абсалютная большасць людзей (некаторыя з якіх некаторы час спрабавалі CrossFit) маюць негатыўнае меркаванне пра брэнд CrossFit, так што нават калі коучінг і праграмаванне палепшыліся за апошнія 10 гадоў - і нават калі акцэнт зрушыўся з інтэнсіўнасці на Здароўе і даўгалецце ў шматлікіх філіялах - свет гэтага не ведае, таму яны знаходзяцца ў баку ад наведвання трэнажорнай залы CrossFit. Утрыманне кліента: У гэтай галіне існуе сур'ёзная праблема ўтрымання кліентаў, і я кідаю выклік каму-небудзь, каб даказаць мне іншае.
Чаму яшчэ трэнажорныя залы, якія ўжо 10 і больш гадоў па-ранейшаму маюць патрэбу ў маштабных маркетынгавых кампаніях, каб прыцягнуць прыток новых кліентаў праз танную 6-тыднёвую задачу?
Я ведаю, што там ёсць некалькі трэнажорных залаў, у якіх ёсць спіс чакання, бо яны здольныя, але трэнажорныя залы мала і далёка паміж імі.
Адказ Глассмена на гэтае пытанне - я перафразую тут - павінен паціснуць плячыма і сказаць, што ў яго асабіста ніколі не ўзнікала праблема з утрыманнем кліента, таму ён не ведаў, як гэта выправіць, таму што для яго гэта ніколі не было.
працяг будзе.....