Внутреннее обучение - это очень серьезно, мы все хотим быть рядом с людьми, которые тянут нас в верх, не за шиворот, а скорее несут на крыльях воодушевления. Нужно наблюдать за тем, на какого конкретного человека ориентируется большинство в команде, какие ценности он несет, какие опасности может представлять в будущем. Например, в моем опыте это был человек, благодаря которому я научилась следующим вещам: Как только чужие навыки становятся вашими, происходит смена ориентиров на то, что важно в текущем моменте. Возможно, некоторое время назад чьи-то решения казались вам жесткими и бессердечными, через время вы сможете посмотреть на ситуацию глазами собственника бизнеса, которому по силам выплыть в любой ситуации. Если в вашей команде все увлечены собственной профессиональной жизнью и не страдают грехом интеллектуальной лености - прекрасно, рядом люди, которыми можно гордиться.