Привлечение молодых талантов.
Конечно, это отличный вариант для обеих сторон, если вы примете стажера в ваш салон после успешного завершения обучения. Вы уже познакомились с ним в последние месяцы, обе стороны знают, чего они ожидают, и структуры и процессы в институте были интернализованы. Теперь вы также знакомы с вышеупомянутыми аспектами, такими как надежность и пунктуальность, а также умение работать под вашим руководством и общаться с гостями, и вы можете гораздо увереннее решать, подойдет ли стажер для вашего салона на постоянной основе. В лучшем случае, могут быть даже постоянные клиенты из двойных процедур или модельных дней? Неплохо, правда).
Если возникнут какие-либо проблемы.
Общение - это необходимость любых хороших отношений, и особенно с молодыми стажерами и вам лучше найти тихую обстановку, чтобы поговорить с ними. Вы должны обсудить такие моменты, что аттестация проводится регулярно, с тем чтобы не создавалось впечатление, что речь идет исключительно о негативных оценках с определенными проблемами. Как и каждое оценочное интервью, оно должно проходить в приятной и позитивной атмосфере.
Даже если слушатели вначале допускают ошибки, и это часто мешает повседневной жизни, любая критика должна звучать объективно, конструктивно и спокойно, а лучше наедине. Нет ничего хуже, чем строгий босс, который учит своих учеников перед гостями, это бросает на вас, прежде всего, плохой свет как на работодателя и не должно произойти. Возникшую ситуацию лучше обсудить спокойно и найти пути ее решения взаимно. Лучше всего, чтобы это было как можно более подробным и конкретным, а затем разослано в письменном виде после собеседования.
Часто молодые люди настолько взволнованы дискуссией, что не могут сразу вникнуть во все ее содержание, и у них есть возможность прочитать все и поработать над собой по частям. Также вы гораздо быстрее внедрите все наработки если они будут предоставлены вам в письменном виде - вы про них не забудите.
Мотивация к работе.
Как и все остальные сотрудники, стажеры также хотят чувствовать, что к ним относятся серьезно и уважают. У них должна быть возможность внести свой личный вклад в работу, узнать их мнение и, в зависимости от их пригодности, даже участвовать в принятии мелких решений в компании.
Приятным жестом является также участие в расходах, например, на профессионально-техническое обучение в частной школе, дорожные расходы или питание, поскольку финансирование обучения часто является проблемой для молодых людей.
Было доказано, что успешно предоставляются субсидии на обучение, которые могут регулярно увеличиваться по мере повышения независимости при работе по договоренности. Совместные командные мероприятия должны, конечно же, всегда проводиться с участниками, потому что это укрепляет чувство сплоченности, и обучаемый чувствует себя полноценным членом команды.
В прошлом году 456 стажеров получили специальность косметолога по всей стране. Немногим в 56 659 зарегистрированных компаниях в России. В Нижнем Новгороде, например, зарегистрировано 1038 салонов красоты, причем один раз в 17 лет условия обучения были одинаковыми. Уровень подготовки кадров, в косметических салонах, составляет 1,64%, что является исключительным показателем. В чем причина этого?
Профессия косметолога была усовершенствована всего несколько лет назад. Только с 2015 года стало возможным стать мастером. Опыт показывает, что этот титул, в свою очередь, повышает готовность и способность к тренировкам. Но иногда компания терпит неудачу и из-за организационных проблем, потому что многие косметические салоны - это бизнес одной женщины.
Каждому обучающемуся должен быть назначен квалифицированный работник, обладающий личными способностями. Также было бы полезно, если бы в компании работали несколько человек. Потому что если босс и стажер - всего два человека, всегда возникает вопрос: что будет, если босс заболеет? Должен ли стажер руководить салоном в течение этого времени - возможно, даже в течение более длительного периода времени? Все эти аспекты должны быть заложены в обучение.
Личная пригодность как тренера так же важна, как и профессиональная квалификация, потому что часто возникают непредвиденные проблемы, выходящие далеко за рамки косметических тем: Что делать, если стажерка беременна или постоянно вмешиваются родители, которые просто раздражают ее? Таким образом, тренер также выступает в качестве референтного лица, которое должно заботиться о стажере.
Желаю вам хорошо провести время в вашем решении о стажировке новых сотрудников!