Согласно репрезентативному опросу «Цифровой барометр Германии», каждый десятый респондент боится потерять работу из-за робота. Футуролог Майкл Карл из 2b AHEAD ThinkTank в Лейпциге имеет хорошие новости для всех, кто боится оцифровки. Разговор о том, почему мы могли бы жить в заводских поселениях в будущем и как мы должны бороться с роботами на рынке труда.
Мистер Карл, пенсия, уходящая в отставку, растущая нагрузка, постоянная доступность - рабочий мир будущего - мечта всех боссов?
Майкл Карл (смеется): нас ждет мир труда - это скорее мечта сотрудников, чем мечта начальников.
Почему?
Бэби-бумеры, то есть когорты рождения 1945-1972 годов, уходят на пенсию, поэтому два-три миллиона рабочих будут отсутствовать в ближайшие десять лет, несмотря на иммиграцию. И в этом прогнозе эффекты оцифровки, то есть потери рабочих мест из-за использования роботов, уже были приняты во внимание. Таким образом, мы говорим не о нехватке навыков, а о нехватке доступной рабочей силы. Это настоящая проблема - для работодателей .
А для рабочей силы?
Это действительно хорошая новость для них. В случае сомнений охотник за головами отвечает каждые две недели и предлагает что-то новое. Рабочие * внутри становятся работодателями , потому что они могут обеспечить рабочую силу * внутри. Это не рабочее место, которое является скудным благом будущего, а рабочая сила рабочих .
Что компании должны делать в будущем, чтобы найти сотрудников ?
У бизнеса есть два варианта. Являетесь ли вы ликвидной компанией, то есть вы можете справиться с высоким оборотом? Для конкретных проектов с фрилансерами для укрепления * внутри работать очень сильно на основе сети и постоянного прихода и ухода уже проблемы для работодателей * внутри. Встречной моделью является компания «Забота», компания, которая пытается обнять сотрудников таким образом, чтобы они не хотели покидать компанию, потому что они так прочно закреплены в ней.
Так что Заботливая компания заботится ...
точно. Также будет важно найти ответы на следующие вопросы: Каков климат в моей компании? Что такое корпоративная культура? В наше время это часто застревает на уровне утверждения. Здесь у нас есть возможность создать условия, которые просто лучше.
Рабочие решают?
На самом деле, у работодателей больше нет рычагов воздействия. Рабочие смогут сказать, что я буду чувствовать себя лучше в другой компании, поэтому я иду. Существуют модели, алгоритмы которых анализируют взаимодействие в командных структурах. Тогда сотрудники уже заранее знают, какую роль они будут играть в новой команде.
Непрерывное образование: что для нас?
Сегодня мы уже видим, что знания устаревают гораздо быстрее. То, что кто-то изучает профессию и занимается ею 40 лет, уже не реальность. Например, у Deutsche Bahn есть очень практическая проблема: у него десятки тысяч драйверов двигателей, которые нам больше не нужны в течение десяти лет.
Футуролог и эксперт по стратегии Майкл Карл не боится работы роботов. Рабочие будут нужны больше, чем когда-либо в будущем. К этому тоже должны быть готовы компании.
Потому что поезда могут ездить автономно?
Потому что поезда могут ездить намного лучше самостоятельно. Авто, конечно, тоже. Мы уже в пути, чтобы движение было безопаснее, если бы люди держали руки подальше от руля. Но вернемся к машинистам. Внутри: Deutsche Bahn все еще ищет стажеров сегодня, зная, что им скоро больше не понадобится описание работы. Поэтому когда-нибудь им придется переучиваться, тренироваться или специализироваться. Это показывает, как работает рынок труда будущего. Некоторые опасаются, что оцифровка обрушится на нас, как волна, и разрушит рабочие места. Я твердо убежден, что у нас никогда не было такой хорошей возможности сделать работу человеком. Мы узнаем, что изменения это хорошая вещь. В социальном плане мы находимся в этом процессе обучения не так далеко, - признал. Но возможности огромны.
Если искусственный интеллект скоро станет творческим, что еще мы, люди, должны делать?
Мы советуем не попадать в ловушку силезских ткачей в середине 19-го века. Они верили, что их способность плести вручную делает их людьми. Соответственно они боялись машин. Мы знаем конец. Однако с прогрессирующей автономизацией рабочих процессов мы находимся в начале фактического человеческого века. Ткачиханы оплакивали свою работу, сегодня мы должны рассчитывать на неудобную работу, выполняемую машинами.
Так я просто отдаю все роботам, то что я больше не хочу делать?
Верно. И я получаю ценное свободное пространство.
Говоря. Когда вы будете безработным, потому что робот может рассчитать и объяснить прогнозы на будущее?
Этот процесс уже давно запущен. Я не боюсь этого.