От них уходят сотрудники

Типы руководителей, от которых уходят сотрудники, и как их распознать на собеседовании.

«Не сработались с руководителем»- одна из самых частых причин, по которой сотрудник покидает компанию. 

Ниже представлены наиболее часто встречающиеся персонажи, от которых в основном увольняются сотрудники регулярно и в нескромных количествах. Классификация авторская, основана на многолетних наблюдениях за руководителями и их поведением на собеседовании. 

Итак, 

1. «Вечный исполнитель»: руководитель, который не создан быть руководителем. Повысили за выслугу лет или ошиблись с решением назначить на руководящую должность. Досконально изучает процесс, многое делает сам, замыкает все вопросы на себя, отсюда всегда перегружен, раздражён и чрезмерно требователен. С таким руководителем сотрудникам сложно проявить себя и получить повышение (по сути руководитель как специалист-конкурент), часто от такого руководителя поступают необоснованные претензии в адрес сотрудника. На собеседовании такой руководитель зачастую задаёт вопросы, касающиеся даже самых незначительных деталей процесса, просит подробный ответ.
2. «Чайка»: наоборот, слишком оторван от рабочего процесса. Приходит, рассказывает общими словами и уходит, потом спрашивает результат и демонстрирует обманутые ожидания. Не умеет ставить задачи- в этом его опасность. Сотрудники делают по сути наугад, и всегда не попадают. Чайка всегда говорит, мол, делайте как знаете, но у него всегда есть образ результата и срока. Сотрудник приносит не то, а потом несколько раз переделывает работу. На собеседовании чайки описывают работу очень общими словами, без деталей, при этом делают упор на то, что они дают массу возможностей, и у них кандидат раскроет свой потенциал.
3. «Я начальник- ты дурак»: Такие руководители крайние нарциссы. Они лучше всех выполняют работу, всегда знают как лучше, просто не все успевают, поэтому вынуждены нанимать «помощников». Такой руководитель всегда укажет сотруднику как и что делать, но если результат при этом будет неудовлетворительным, то это полностью вина сотрудника. На собеседовании руководитель красиво расскажет про работу отдела, но у него часто проскакивает «Я», «они у меня» и прочие слова, указывающие на непосредственно его достижения во всех результатах отдела. 
4. «Эффективный менеджер»: Руководитель, который чаще всего говорит об эффективности, меньше всего эффективно работает. Он экономит на спичках, вносит суету в рабочий процесс и много времени тратит на совещания. На собеседовании как раз это слово «эффективность» кандидат и услышит не раз. 

Тщательней выбирайте руководителя, и, возможно, вам реже придётся менять работу.