Мотивация при смене работы
Хотеть или не хотеть
Мнения из прошлых веков
Говорят, что счастье — это не иметь то что хочешь, а хотеть то, что имеешь. Если говорить о работе, то пока все устраивает, человек не ищет лучшего. И, наверное, счастлив. Однако, рано или поздно должность, зарплата, коллектив, а иногда и сама профессия перестают устраивать. Бывают также варианты, когда еще и не задумываешься о смене работы, но появляется искуситель в лице кадрового агентства, который быстрыми мазками рисует заманчивые перспективы на новой должности. Это как салатик, после которого появляется аппетит к чему-то погорячее 😊. Шутка – к горячему блюду. Правда сейчас на рынке такие времена, что вероятность получить предложение о новой работе меньше вероятности потерять насиженное место.
Но, допустим, Вы откликнулись на вакансию и пошел процесс отбора – встреча с рекрутером, отделом персонала, нанимающим менеджером, руководителями разных уровней, прохождение тестов и так далее. Помимо профессиональных качеств и навыков для нанимающей стороны очень важна Ваша мотивация. Почему Вы хотите перейти на сторону нового работодателя. Ведь мотивация — это инструмент для дальнейшего руководства вновь нанятым специалистом. Задача работодателя понять, чего Вы хотите и может ли он это Вам дать. Наименее интересный для работодателя вариант — это более высокая зарплата. Тогда он понимает, что кандидат может принять и конкурирующее предложение от другого нанимателя или остаться на прежнем месте в случае повышения зарплаты текущим работодателем.
Но, если так, что Вас устраивает потенциальная компенсация, которую Вам называли на собеседовании или Вы уже в ситуации, что нет особого выбора и надо будет соглашаться на то, что есть. Чем дальше Вы проходите через сито отбора и ближе вожделенная должность, тем большее волнение Вас охватывает. А вдруг все сорвется в последний момент? А у Вас ипотека, дети ходят в платные секции, да мало ли обязательств. Нанимающие Вас люди могут почувствовать страх и неуверенность соискателя.
В начале прошлого века психологи открыли закон оптимума мотивации. В простой и понятной формулировке он есть в Википедии. Закон Йеркса-Додсона в психологии утверждает, что наилучшие результаты достигаются при средней интенсивности мотивации. Существует определенная граница, за которой дальнейшее увеличение мотивации приводит к ухудшению результатов. Известно, что для того, чтобы осуществлялась деятельность, необходима достаточная мотивация. Однако, если мотивация слишком сильна, увеличивается уровень активности и напряжения, вследствие чего в деятельности (и в поведении) наступают определенные разлады, то есть эффективность работы ухудшается. В таком случае высокий уровень мотивации вызывает нежелательные эмоциональные реакции (напряжение, волнение, стресс и т. п.), что приводит к ухудшению деятельности.
Для задач различной трудности максимальная результативность достигается: для сложных задач при слабой мотивации (при 2-3 по 10 бальной шкале), для средних — средней (около 5) и простых — высокой (7-8 и даже выше). Процесс устройства на новую работу, это безусловно сложная задача. Поэтому предложения о работе нередко получают кандидаты, которые ее особо не ищут, то есть не зажатые, спокойные, уверенные в себе. Поэтому если нужна работа, то хотеть ее следует умеренно, иначе работодатель почувствует Вашу нужду и решит, что Вы недостойны его предложения, раз так хватаетесь за возможность.
Английский поэт 18 века Джон Китс писал (перевод С.Маршака)
Дикарка-слава избегает тех,
Кто следует за ней толпой послушной.
Имеет мальчик у неё успех
Или повеса, к славе равнодушный.
Гордячка к тем влюблённым холодней,
Кто без неё счастливым быть не хочет.
Ей кажется: кто говорит о ней
Иль ждет её, - тот честь её порочит!
Она - цыганка. Нильская волна
Её лица видала отраженье.
Поэт влюблённый! Заплати сполна
Презреньем за её пренебреженье.
Ты с ней простись учтиво - и рабой
Она пойдёт, быть может, за тобой!
Я считаю, что также надо относиться и к поиску новой работы. Точнее – хотеть, но умеренно.