Найти тему
Александр Бочкин

Советы управленца: как не провалиться на стажировке

Многие российские компании проводят стажировки, цель которых - найти и подготовить персонал, создать кадровый резерв и дать молодому поколению специалистов практический опыт. В нашей статье о том, какие ошибки во время стажировки не стоит допускать.

Стажировка - возможность проявить себя

Наша компания несколько лет назад озадачилась проблемой дефицита кадров. Дело в том, что команда “Инфомаксимум” разрабатывает очень сложные программные продукты: систему мониторинга загруженности персонала и решение класса process mining. Нам не подходят удаленные сотрудники, поэтому ставка на full time и подготовку специалистов с учетом потребностей компании.

Стоит сразу сказать, что стажировки в компании оплачиваемые. И попасть на них может каждый, кто корректно выполнит тестовое задание. Оповещаем о начале набора новой группы в социальных сетях, этого канала коммуникации достаточно. Отзываются, как правило, 25-30 человек. Расскажу, кому мы не предлагаем дальнейшее сотрудничество:

  • Тем, кто не справляются с поставленными задачами. Сразу скажу, что стажерам даются очень легкие, типовые задачи с расчетом на индивидуальный уровень подготовки. Зачастую провальное тестовое не повод для отказа, мы помогаем, советуем литературу, объясняем сложное на простом языке. Но если и это не приводит к результату, нам не по пути.
  • Тем, кто не ценит свое время. И время компании. Наша основная деятельность оптимизация и повышение эффективности, поиск резервов рабочих часов. Умение распоряжаться своими буднями и не опаздывать - это плюс. Обратная картина - элементарное неуважение и непрофессионализм. Если причина уважительная, а такое случается, то всегда есть возможность наверстать упущенное обратившись к нашей базе знаний или ментору. Подскажем, направим. Но если человек пропадает с радаров без предупреждения - это провал.
  • Тем, кто не воспринимает процесс стажировки всерьез. Конечно оплачиваемая стажировка не гарантирует дальнейшего трудоустройства. Но если вникнуть в процессы компании, решать задачи, прокачивать знания и не бояться задавать вопросы - все получится. Но у нас была история, когда молодой человек успешно прошел обучение и оказалось, что стажировка для него второстепенна, пришел ради фана.
  • Тем, кто игнорирует наставника. Такие тоже встречаются, но редко, но в любом случае ситуация неприятная. Наставник - это профессионал, у него большой опыт и именно этот человек ведёт к знаниям и практическим умениям. Если вам не понятны задачи - спросите, уточните, но не игнорируйте. Еще бывают, что стажеры позволяют себе открытую конфронтацию, это совсем плохой вариант.
  • Безынициативным. Мы ценим хороших исполнителей, но еще больше тех, кто умеет проявить универсальные знания, стремиться к развитию и проявляет интерес. Любой работодатель сделает выбор в пользу человека, который готов учиться, открыт к диалогу и не боится взять на себя ответственность.
  • Ворчунам. Такие встречаются. Им все не нравится. То слишком простые задачи, то всё сложнее чем у Пети, Васи и Феди. Не делайте так. Недовольный человек токсичен для команды. Ни один работодатель не будет держать в коллективе того, кто способен испортить общие настроения в коллективе.
-2

Если вы откликнулись на стажировку, компания рассматривает вашу кандидатуру всерьез. Того же ждет взамен: обдуманных подходов, готовности узнавать новое, решать интересные задачи и стать частью команды.

Больше интересных материалов на нашем сайте.

Мы в VK

Мы в instagram