Дорогой читатель, не секрет, что часто на самых разных работах и в самых разных коллективах мы встречаемся с так называемыми "блатными" сотрудниками. С теми, кто пришел работать не за счет своих выдающихся интеллектуальных способностей или ранее имевших место достижений. А с теми, кого устроили, как говорится, по большой дружбе или по родственным связям.
И ничего страшного, если подобные люди тихонько что-то делают для галочки и никого не обижают. Но вот если они ведут себя иначе: принижают важность, значимость и заслуги других сотрудников, всячески демонстрируют свое превосходство, откровенно саботируют рабочий процесс или присваивают себе чужие заслуги, – в подобных случаях определенно следует оказать им разумное сопротивление.
Предлагаю Вашему вниманию несколько эффективных решений, как дипломатично бороться с "блатными" сотрудниками.
1
В первую очередь, необходимо провести небольшую аналитическую работу. Определить границы их влияния на Ваши действия и действия коллектива. В каких именно моментах "блатной" сотрудник причиняет неудобства, кому именно причиняет неудобства и как.
2
Первый и самый простой способ, касающийся лично Вас, дорогой читатель, попробуйте с ним подружиться. На самом деле, это азы дипломатии. Врага и более сильного игрока во многих случаях лучше держать к себе как можно ближе. Подробнее о том, как общаться с более важными людьми, Вы можете прочитать в специальной заметке
по ссылке.
3
Если подобное решение не сработает, оцените насколько критично влияние блатного сотрудника на Вашу работу и Ваше комфортное проживание в коллективе. Оцените по шкале от одного до десяти.
Если Ваш ответ в горизонте 8-10, основательно задумайтесь о смене работы. В остальных случаях используйте дипломатический прием "Информационный диалог", сводя все общение с неприятным, "блатным" сотрудником до минимума. Исключительно до уровня рабочих вопросов и только тех, где без его участия Вы никак не можете обойтись.
4
В дипломатии существует еще одно эффективное решение: "не можешь договориться с человеком, – объезжай его". Старайтесь замыкать большую часть Ваших деловых действий на других людей, не связанных с "блатным" сотрудником. Найдите возможность работать в обход. Например, через других коллег или напрямую через руководителя. Или вышестоящего руководителя, если, вдруг, "блатной" сотрудник как назло оказался именно Вашим боссом.
Для этого, например, можно использовать ссылку на реальные или вымышленные обстоятельства, любую внешнюю причину, вынуждающую Вас действовать без его участия.
***
Однажды, в начале своей карьеры, много лет назад в одном из проектов, я столкнулся с подобным случаем. Одним из моих руководителей как раз был блатной сотрудник, с которым мне не удалось выстроить дружественные отношения.
Я не растерялся и пришел в кабинет его начальника. Смело сообщил, что мой "блатной" руководитель очень много работает, постоянно занят и что всем будет лучше, если я буду работать напрямую с самым главным руководителем.
Это сработало, а через некоторое время у меня даже открылась удивительная возможность отчитывать "блатного" руководителя от имени главного начальника.
Успехов Вам и хорошего настроения!
Чтобы узнать больше секретов переговоров, общения, эффективных техник убеждения и противоядий от разных манипуляций приглашаю Вас посетить мой Имиджевый Магазин.
> ПЕРЕЙТИ В ИМИДЖЕВЫЙ МАГАЗИН >
С Уважением, Арт Гаспаров ©
Ставьте лайк и подписывайтесь
Посмотрите, что нового вышло на канале →
Загляните в Энциклопедию Переговоров →
#карьера #трудоустройство #работа #коллектив #артгаспаров