👍 "Персональное управленческое искусство" Владимир Тарасов

"Когда человек сформулировал вопрос, он уже наполовину решил проблему"

Вновь прослушал этот материал Владимира Константиновича. Впервые с ним ознакомился лет пять назад. В этот раз было совсем другое восприятие. Главное отличие, которое себе сформулировал: тогда я слушал и впитывал, думая "как точно, бегу делать", а в этот раз открывал ранее упущенное, более глубже осознавал некоторые темы за счет своего профессионального опыта и наверное самое интересное для меня - это размышление над тем, как реализовывал тогда предлагаемые Владимиром Константиновичем ходы и что из этого получалось, а что нет, что точно не свойственно моему стилю управления и т.п.

Слушая раздел об основных принципах эффективной управленческой деятельности в частности, заострил свое внимание на принципе "Быть, а не казаться". Во многом моя картина мира совпадет с озвученным в этой части.
В двух следующих разделах основные управленческие механизмы и управленческие приемы я как раз больше всего занимался сравнительным анализом, как же я реализовывал их. В некоторых местах улыбался и в очередной раз сетовал на себя за отсутствие терпения.
Буду тренировать создание условий: изменение картины мира. Пару гипотез проверю в КУБе, а потом в работе уже применю наиболее подходящий. На что обратил внимание: в жизни я зачастую слишком мало времени давал сотрудникам на изменение: сказал, поняли? Все, живем по новому 😅.
Я точно помню в прошлый раз тему лидерства воспринял совершенно иначе, звучало это примерно так: это все фигня, идем дальше. Возможно у многих так, но я так устроен, если что-то там решил, то к переосмыслению прихожу только тогда, когда совсем уже разбился о реальность. Тогда я задаюсь вопросом: что не так 😃? И начинаю переосмыслять тему, а до этого в голове блок и пофиг, кто что там говорит/думает. Сильно взорвала мозг книга "Лидер и племя", а данная часть хорошо дополнила мою картину мира.
Ну и финальная часть - работа с командой. Очень полезный раздел, дающий (скорее дополняющий) понимание того, как лучше это делать.

У меня не так давно было общение с руководителем высокого уровня и при общении я сослался на ряд книг, которые на меня повлияли в том или ином вопросе. Они действительно лично для меня открыли новые грани, я до этого так не думал и некоторых вещей не видел. Его ответ был молниеносным, носил безапелляционный характер: "ничего нового, я и так все это знал". Возможно и так, но относительно себя я давно понял, когда я так начинаю мыслить - это сильно ограничивает мое поле для маневра. И вообще я не могу отчего-то без пауз на подумать. Мне подобные книги Владимира Константиновича очень нужны, я испытаю потребность в анализе, после чего появляются силы и желание двигаться дальше. Не получается все знать, от всего отгородиться и всю жизнь быть на одном рабочем месте. Мне интересно пробовать и играть в социальные игры 😉.

Читайте, учитесь, делайте!