Когда я начинал свой путь предпринимателя, я сделал свой выбор в пользу работы с партнером. Сделал это по нескольким причинам:
1. Отсутствие опыта в продажах.
2. У меня не было финансовой возможности одному начать свое дело.
3. Дефицит свободного времени (финансово я не был готов уволиться с работы).
Как же я выбирал себе партнера? Где его искал? Па каким критериям? И что получилось в итоге? Давайте обо всем по порядку. Я рассуждал так: этот человек должен быть моим хорошим знакомым, иметь опыт в продажах и быть готовым разделить со мной как финансовую нагрузку, так и саму работу.
Я посмотрел по сторонам и выбор пал на друга детства. Доверие к нему было 100%, он всю жизнь работал в продажах (пускай и на входящих звонках), финансово он был в такой же опе как и я, но как известно мину на минус дает плюс и была надежа, что мы на двоих наковыряем минимальную сумму. После нескольких посиделок с пивком я смог его заразить своей идеей. Тогда казалось что это лучший альянс на свете.
Шло время и становилось понятно что, что-то не так. Мой партнер помогал мне финансово (мы все делили 50/50), но на этом его помощь заканчивалась. Клиентов искал я, работу по текущим заказчикам делал я, вопросы с бухгалтером и налоговой решал я и т.д. и т.п. Когда накипело, пришло время серьезного разговора. В результате, мной партнер принял серьезное решение уйти с текущей работы и взять на себя продажи нашей фирмы. Меня отпустило. Наконец-то за живем, подумал я, но не тут то было... Энтузиазма не хватило даже на месяц. И друг быстро нашел себе работу на которой платили ЗП, а я продолжил дальше тащит все на своих плечах. Длилось все это целых 5 лет...по истечению которых, у меня поменялся партнер по бизнесу и началась другая жизнь(но об этом в другой статье).
А теперь давайте вспомним прошлые две статьи и вместе проанализируем, на какие грабли бизнеса я наступил, а какие мне удалось обойти. Первые грабли - "Выбор партнера из родственников и близких друзей". Тут я не смог удержаться от соблазна пойти по пути наименьшего сопротивления и сделал эту ошибку. Вторые грабли - "Выбор бизнес-партнера похожего на вас". Здесь меня пронесло и мой выбор пал на человека с другими сильными сторонами. Третьи грабли "Выбор в бизнес-партнеры человека, который не «горит» также сильно как вы". Именно эта ошибка стоила мне 5 летних мучений.
Если вы сейчас в начале своего бизнес пути и стоите перед выбором партнера, прочитайте эту статью еще раз и подойдите к этому вопросу очень вдумчиво. Правильный выбор может спасти вам много лет жизни. Если вы уже прошли этот этап, напишите мне какие ошибки вы совершили и какие были последствия.