Проблема Я vs МЫ – это отражение вашего мышления! Запомните самое главное - когда вы четко определили свою роль, свои достижения, свой вклад, а также свои сильные стороны, то «Я» появляется автоматически.
Сейчас объясню о чем я. Что говорят люди на собеседованиях:
- Мы успешно выполнили план продаж
- Мы оптимизировали бизнес процессы
- Мы внедрили систему
- Мы разработали программу
Подобными фразами кандидат на собеседовании хочет сказать, что МЫ работаем слаженной командой; это не только мой результат, здесь вклад всего коллектива, я не хочу брать на себя чужие заслуги или я отождествляю себя с компанией, в которой работал.
Что при этом слышит HR-менеджер:
- Вы не уверены в своих результатах
- Вы не можете выделить свой вклад в общем деле
- Вы не берёте на себя ответственность
- Вы отождествляете себя с компанией и поэтому на текущей момент не готовы с ней расставаться
Запомните:
· Умение работать в команде - это компетенция, которая проверяется различными кейсами, но никак не количеством МЫ в вашей презентации.
· Работодатель берет на работу вас, а не команду, а значит, акцентировать внимание необходимо на своих действиях и результатах. Это не значит, что вам нужно брать на себя все заслуги, надо просто выделить свою роль и рассказывать про неё . Например, если вы говорите, что МЫ разработали программу – обязательно проясните в чем был именно ваш вклад, ведь участвовать в действии можно на 10% или на 40% или на 90%. Вот и проясните в чем именно заключалась ваша работа и к каким результатам в том или ином проекте пришли именно вы.
А вы часто употребляете «МЫ» на собеседовании?