1. Руководитель передает свой стресс. Агрессивный начальник? Как правило, это следствие того, что руководитель свой стресс передает на тех людей, которые у него в подчинении. Мотивирует это сотрудников? Вряд ли…
2. Сверхконтроль – жестокий и беспощадный. Это та ситуация, когда руководитель пытается «сунуть нос» в каждую мелочь, выдает задачи и ежечасно их контролирует, тем самым лишая сотрудников самостоятельности.
3. Говорит одно – делает другое. Примеров можно привести множество – требует дисциплины и пунктуальности, тем временем, сам постоянно опаздывает, пропагандирует «командную работу», сам создает жесткую конкурентную среду в отделе и т.д. Ну тут, как говорится, начинать нужно с себя)
4. Отчитывает при всех. Особенно демотивирует, когда руководитель отчитывает при вышестоящем руководстве. Здесь важно правило: «Критикуем лично, хвалим публично!»
5. Отсутствие обратной связи. Очень важно давать подтверждение сотрудникам по выполняемой работе, чтобы исключить чувство неопределенности
А чем грешит ваш руководитель?
Или, если вы руководитель, то чем грешите вы?