Найти тему
PRO здоровье

Кем вы видите себя через 5 лет?

Этот вопрос очень любят задавать рекрутеры на собеседованиях. Но, по какой-то причине, многие соискатели помещают этот вопрос в разряд «неадекватных», меня это откровенно удивляет.

Поэтому давайте разберемся для чего этот вопрос задают на собеседованиях и что хотят услышать в ответ?

Во-первых, во многих компаниях существует логика развития карьеры. И, задавая подобный вопрос, рекрутер пытается понять ваши ожидания и соотнести их с общепринятыми в компаниями правилами на этот счет.

Во-вторых, рекрутер хочет понять планируете ли вы свою карьеру, ведь гораздо эффективнее иметь какой-то план, чем плыть по течению.

Теперь давайте разберем, как отвечать на подобный вопрос точно не нужно:

1. Сказать, что вы не задумывались/не знаете/нет никакого плана;

2. Сказать, что вы планируете делать тоже самое. Это, конечно, ваше право и вы можете вполне планировать делать тоже самое через 5 лет, но рекрутеру такой ответ точно не понравится, поэтому желательно уточнить, что вы планируете расширять свою зону ответственности, усовершенствовать навыки, брать новые проекты.

3. Сказать, что вы хотите стать генеральным директором, особенно если это на пару уровней выше вашего положения

А что тогда говорить?

1. Желательно отвечать открыто и честно

2. Ориентироваться на политику компании, поэтому уместно уточнить у рекрутера, есть ли в компании принятая логика развития карьеры. В случае, если быстрый рост – это норма, то можно проявить большую амбициозность.

⠀А кем вы видите себя через 5 лет?