Тучи сгущаются. По поведению вашего начальника вы понимаете: он задумал недоброе. И с тревогой ожидаете роковой фразы "Нам надо поговорить".
Можно ли обратить этот процесс вспять? Популярный совет гласит: изучите трудовой кодекс, проконсультируйтесь с юристами или специалистами ГИТ и подходите к разговору с руководителем во всеоружии. И тогда есть шанс, что увольнения удастся избежать потому, что работодатель просто не сможет найти для него законные основания.
Некоторые сайты предлагают более радикальные средства: беременность и больничный, вплоть до "случайного" получения производственной травмы. В такой ситуации сотрудника уволить сотрудника невозможно.
Эти способы могут сработать. Я лично наблюдал одного руководителя подразделения, которого не могли убрать в течение года. Но какова цена такой победы?
Вступая в открытый конфликт с руководителем, вы должны понимать, что он противопоставит вам все ресурсы своих кадровиков и юристов, чтобы через дисциплинарные взыскания подвести вас под увольнение по статье. Ваша жизнь на работе превратится буквально в ад. Если эта работа уникальна, и ее потеря равнозначна уходу из профессии или переезду (директор школы или фельдшер в селе, например), игра стоит свеч.
В противном случае, на мой взгляд, свою энергию стоит направить в другое русло. Вместо того, чтобы бороться со следствием (решением об увольнении), можно попытаться повлиять на причины происходящего.
Почему руководители увольняют подчиненных?
Истинных причин для адекватного управленца всего две.
1. Несоответствие ожиданиям. Отношение к работе, результаты которых вы достигаете, трудовая дисциплина или даже просто порядочность не удовлетворяют руководителя. И тогда вы попадаете в категории "лентяй", "разгильдяй" или "воришка".
Проблема в том, что вы можете быть просто не в курсе, чего он от вас ждет. Так, одного сотрудника магазина попросили убрать яйца с истекшим сроком годности. Он это сделал на витрине, а оказалось, что яйца были еще и на складе, где их и обнаружили во время проверки. Директор был в ярости и чуть сотрудника не уволил.
2. Негативные личные отношения. Возможно они не сложились с начальником, или вас воспринимают как смутьяна, которые сеет сплетни и смуту, разлагая коллектив.
Важно понимать, что эти причины основаны на накопительном эффекте. И обе они становятся критическими из-за недосказанности, отсутствия нормального понимания между руководителем и подчиненным. Как в примере с яйцами, начальник видит ситуацию однобоко и может толковать ее против сотрудника просто из-за НЕДОСТАТКА ИНФОРМАЦИИ.
И тогда способ избежать разговора об увольнении становится очевидным: поговорите с вашим боссом. Спросите его напрямую, как он оценивает вашу работу, чего от вас ожидает, что хотел бы изменить. Такой разговор сложен и требует мужества, но, если вы и вправду не "лентяй", "разгильдяй" или "смутьян", а ваш начальник - не "козел", это поможет решить ваши проблемы.
А вы сталкивались ситуациями, когда сотрудникам удавалось отложить увольнение? Расскажите о них в комментариях.
Спасибо за лайк и подписку!