Ничто не вовлекает сотрудников в жизнь компании лучше, чем реалистичные цели, в которые сотрудники верят, и грамотные действия управленцев. Но иногда нужно чуть больше, чтобы компания стала сотрудниками по-настоящему любимой.
Мы вели длительное системное обучение руководителей среднего звена в крупной компании «Х», которая находится в процессе сознательного изменения корпоративной культуры. Это крупное производство, один из лидеров мирового рынка в своей сфере. Компания всегда была с вертикальной системой управления, так привычной нам: решения принимались сверху и спускались вниз по корпоративной цепочке. Но не так давно компания решила изменить систему управления, перейдя к культуре «бирюзовых организаций». Это очень серьёзные изменения, которые предполагают трансформацию на всех уровнях компании.
Чтобы управленцы из офиса и мастера в цехах говорили на одном языке, понимали ценности, потребности и проблемы друг друга, им организовано совместное обучение управленческим навыкам, базирующееся на ценностях компании.
Компания – это люди. А для каждого человека важна не только зарплата и та работа, которую он выполняет. У каждого человека куда больше ценностей и они намного шире компании. Понимая это, руководство «Х» предложило сотрудникам поддержку в реализации того, что для них значимо. Так, в компании появились книжные клубы, объединения, помогающие приютам для животных, лечебным учреждениям и др. Был основан благотворительный фонд, который не только помогает в закупке оборудования для медицинских центров, но и проводит образовательные мероприятия.
Сотрудники не просто принимают участие во всей этой деятельности, – они управляют ею, развивают, реализуя свою потребность отдавать. Причём внутри таких объединений на равных общаются руководители направлений и рабочие цеха, лучше узнают друг друга сотрудники офиса и производственный персонал.
Компания «Х» показывает, что её жизнь – это жизнь сотрудников. И чтобы сотрудники были по-настоящему вовлечены в жизнь компании, она должна как минимум отвечать им тем же.
__________________
Понравилась статья? Ставь лайк и подписывайся на канал!
На нашем канале YouTube есть новые видео! Заходи!
Добавляйся в наши группы ВКонтакте Facebook Одноклассники