Жил-был в известном маркетинговом-агентстве Менеджер, который специализировался на продвижении в деловых СМИ. А вместе с ним работал Редактор, который готовил аналитические материалы для публикаций.
И вот поспорили они, чья работа сложнее.
«Велика ли сложность скинуть письмо журналисту с моим текстом, – говорит Редактор. – А ты поди 20 чашек кофе испей, чтобы придумать, как аналитику добыть, да семь рубах в поту смени, чтобы в данных разобраться, а потом еще валерианы бочку съешь, чтобы с руководителем согласовать».
А Менеджер ему отвечает:
«У тебя-то есть цифры да факты, бери да считай. А я с журналистами работаю, а они еще те “волшебники”. Чтобы публикацию получить, там похлеще кощеевой загадки «Заяц – утка – яйцо» нужно решить. Но давай попробуем поменяться. Раз ты думаешь, что все просто. Ты скинешь мне запрос на материал, а я вместо тебя текст приготовлю, а ты его потом разместишь».
Ударили по рукам.
Редактор давай себе список изданий из отчета выписывать: «Ведомости», РБК, «Коммерсантъ»… Звонит в редакции, дальше секретаря не пробивается.
Пошел на поклон к Менеджеру. Тот подсказывает:
«Иди по личным связям!»
Перелопатил Редактор группы в соцсетях, поднял знакомых среди копирайтеров. Через заговор «30 рукопожатий» нашел спустя много рабочих часов нужные контакты.
Пишет Журналисту на почту – нет ответа, звонит ему – тот трубку не берет. Долго ли, коротко ли, достучался через волшебную «телегу», ответил тот в мессенджере.
«Нет, – говорит, – не нужно ничего сейчас про недвижимость, пишем про школы, но материал готов уже. Что дальше – нет пока плана».
Опять на Редактор на поклон к Менеджеру, тот отвечает:
«Лично общайся».
Редактор 20 чашек кофе выпил, искал, где ему журналиста выловить. Но судьба улыбнулась — увидел он в посте, что он будет на конференции, и тоже «поскакал» туда. Повстречались, пообщались, угостились – вытащил он из Журналиста темы.
Звонит Менеджеру и сообщает:
«Тренды на будущий год по нашей отрасли хотят они! Да чтобы связанные были с политикой страны нашей, России-матушки!»
«Ну это я быстро», – отвечает Менеджер.
А сам за кружкой кофе тянется.
Решил он пофантазировать – написать, что есть у компании данные, что в следующем году будет расти направление приоритетное, а вот то, которое уже сворачивается, будет расти поменьше.
Написал коротенечко, пошел согласовывать к Директору.
А Директор давай вопросы задавать: «А почему тут такая цифра написана, точное ли соотношение, где статистику-то взял?»
Короче, не согласовал ничего, хочет увидеть исходники.
Менеджер – к Редактору, а тот подсказывает:
«Запроси базы данных».
Заглянул он в выгрузки, а там Кощей ногу сломит. Долго ли, коротко ли, сделал нужные выборки, отмаркировал, раскидал, вывел тренды. Не совсем данные сошлись с изначальными, поэтому текст переписать пришлось.
Но Директор уже с цифрами не спорил, а вот за выводы зацепился: «Предприятие-то у нас крупное, но нишевое. Если у нас так, то у других по-другому все». И опять отказался подписывать.
Менеджер в ступоре, а Редактор подсказывает:
«Поищи сторонние исследования по отрасли».
Перебрал Менеджер исследования, изучил доклады конференций, прослушал интервью да круглые столы. Добавил в текст цитаты и гиперссылки — и опять к Директору. А тот вроде и согласен, да опасается. День думает, два… Не согласовывает. Дедлайны горят.
Редактор уже сам дергается, обещал же Журналисту текст:
«Возьми сторонний комментарий у эксперта».
Менеджеру уже делать нечего, давай обзванивать именитых ученых, да консалтеров, да политиков. Те воду льют, а про тренды с опаской отвечают, но наконец нашелся аналитик, подтвердил выводы, своими мыслями поделился.
Тут Директор и согласовал текст!
Приносит Менеджер Редактору текст и говорит: «Нет, дорогой, у меня от твоей работки что-то мозг сломался. Давай-ка я лучше со своими журналистами поколдую».
А Редактора уж уговаривать не надо, его так отказы да игноры умотали, что базы данных милее капучино стали.
И продолжили они работать в паре.
А то, что текст пришлось еще дорабатывать да по вопросам журналиста цифры добавлять, а потом уговаривать не вырезать упоминания и важные ключевые сообщения, – это уже совсем другая сказочка…
Кто хоть раз готовил комментарии по запросам деловых СМИ, тот ставит лайк!
Кому нужны советы, как продвигаться в разных каналах, тот подписывается на канал!