Когда вы думаете о корпоративном обучении, термин "развлечение", вероятно, не приходит на ум.
Геймификация корпоративного обучения:
- мотивирует сотрудников признанием и вознаграждением;
- стимулирует сотрудничество;
- делает важную информацию более запоминающейся;
- обеспечивает измерение прогресса в достижении целей обучения.
Компании могут использовать обучающие игры собственной разработки, привлекать подрядчиков или использовать специальные платформы.
Какой бы способ геймификации корпоративного обучения вы ни выбрали, следуйте следующим семи стратегиям, чтобы сделать это эффективно!
1. Установите конкретные результаты обучения
Геймификация - это весело, но веселье - не конечная цель, а способ глубоко погрузить сотрудников в обучение. Вы также должны четко понимать, чего вы пытаетесь достичь.
Задайте себе такие вопросы:
- Чему я хочу научить своих сотрудников?
- Как геймификация улучшит их обучение?
- Как я узнаю, что мои сотрудники достигли мастерства?
Ставьте конкретные цели обучения, выберите методику измерения результатов и тогда вы увидите, что ваши сотрудники не просто веселятся — они при этом учатся.
2. Разработайте систему вознаграждения, связанную с реальным миром
После того, как ваши сотрудники освоили обучающий контент, вы захотите, чтобы эти знания были использованы в работе.
Один из способов помочь этому переходу - реализовать в игре осязаемые, узнаваемые и значимые системы вознаграждения. Например, участники вашего обучения продают определенное количество продуктов/услуг, чтобы выиграть очки.
Еще лучше, если очки, которые ваши участники зарабатывают в игре, будут представлять собой процент от продаж, который они получат за эти продажи в реальной жизни.
Это укрепляет идею о том, что знания, которые ваши участники получают, конвертируются в реальный доход для компании, плюс звон монет в карманах сотрудников.
3. Сделайте геймификацию социальной
Сотрудничество является одним из самых больших преимуществ геймификации, поэтому не упустите выгоду от него!
Сделайте опыт обучения как можно более социальным для персонала независимо от того, будут ли это команды, конкуренция, обсуждение лидеров и т. д. Некоторые компании даже интегрируют существующие социальные сети, такие как Facebook, в игру.
Используйте силу геймификации, чтобы помочь своим сотрудникам начать сотрудничать, наслаждаться чувством товарищества и строить отношения.
4. Сделайте геймификацию сложной
Убедитесь, что ваша геймификация достаточно сложна, чтобы подтолкнуть ваших учеников к следующему уровню. Слишком легкое обучение будет неэффективным и скучным.
Сложная игра не только более эффективна, но и более привлекательна.
5. Обучайте новых сотрудников в игровой форме
Обучение нового сотрудника, как известно, скучно и однообразно, так что это один из тех видов обучения, которые вы захотите провести в игровой форме. Во многих компаниях теперь новые сотрудники создают виртуальную личность и выполняют миссии, каждая из которых связана с каким-то элементом ознакомительного обучения.
Можно даже использовать панель мониторинга с прогрессом обучения, достижениями, лидерами и так далее.
6. Геймифицируйте обучение навыкам
Аналогичный подход можно использовать к обучению навыкам. Обучаемые сталкиваются с виртуальными проблемами, обучаются их решать и получают значки или очки на каждом уровне.
Сделайте мониторинг публичным для отслеживания прогресса и развития конкуренции.
7. Геймифицируйте контроль знаний
Самый простой способ геймификации - это геймификация оценок. Создайте свой собственный тест на основе ключевой информации, которую вы хотите, чтобы ваши ученики знали.
Вопросы могут отображаться в течение определенного времени (например, 20 секунд), в то время как участники отвечают на своих устройствах.
Очки начисляются за точность и скорость, а лидер отображается после каждого вопроса.
Если вы хотите сделать ваше следующее корпоративное обучение более интересным, мотивационным, объединяющим и запоминающимся, попробуйте реализовать стратегии геймификации, описанные здесь.
Так или иначе, Вы достигнете своих результатов, но вы получите больше удовольствия в этом процессе!
Что еще интересного на канале XYZ.DZEN?
Когда нужно использовать геймификацию в бизнес-тренингах?