Для эффективного руководителя находиться в собственном офисе означает регулярно подвергаться стрессу.
Подчиненные почему-то считают своей обязанностью клянчить у меня орехи на покупку чего-либо для офиса: защитных касок, системы пожаротушения и прочих излишеств. Если что-то действительно понадобится, я и сама соображу это приобрести.
Мы с Филином Филипповичем считаем, что работников надо поощрять, если они проявили достаточную лояльность по отношению к нам и предприятию в целом: приобретали рабочий инвентарь за свой счет, более полугода работали за идею (без оплаты переработок конечно же) и т.д.
Чтобы не отбить у подчиненных интерес к совершению достижений и поддержать в них соревновательный дух, мы придумали следующее:
