Найти тему
Анатомия Бизнеса

Чего мне не хватало для эффективного управленя финансами компании.

Сегодня хочу рассказать об одной из ключевых на мой взгляд проблем начинающего предпринимателя. Об одном из навыков без которого выстроить стабильный бизнес, системно приносящий доход и планомерно развивающийся не возможно.

Это правильное управление финансами организации. Ведь финансы это кровь бизнеса, и от того каким образом она перемещается между жизненно важными областями зависит успех дела.
И базируется этот навык в первую очередь на правильном личном отношении к деньгам и как следствие финансовой дисциплине. По этому я считаю молодой человек принявший решение открыть свое дело сталкивается с трудностями. Ведь чтобы грамотно управлять финансами организации, нужно сначала навести порядок в личных делах. Но по личному опыту скажу, какой бы важной не считал это тему для себя и не старался развивать в себе всегда, этого навыка было не достаточно, чтобы проходить путь уже в бизнесе более гармонично.

Пришлось уже на практике познавать все "прелести" недостаточно ответственного отношения к финансовой стороне бизнеса. Как бы парадоксально это не звучало. Но без системного подхода просто не возможно понять что происходит в компании, деньги вроде бы и есть, а вроде бы их и нет, трудно сказать сколько их зарабатывается.
Бизнес система не статичная, в один период может приносить больше, в другой меньше. И если не учитывать эти тенденции, то можно "случайно" потратить больше чем есть, а потом испытывать недостаток ресурсов.
И естественно в таком подходе о планировании не может идти речи, ты просто постоянно занимаешься затыканием дыр. А без планирования в свою очередь не возможно достигать поставленных целей.

В общем основа как всегда это ответственность, которую необходимо взращивать в себе с малых лет и заниматься этим на протяжении всей жизни. Это основа, которая позволяет уже на практике осуществлять правильный сбор и анализ финансовой информации вашей компании. Следующим шагов является интерпретация полученных данных и формирование плана действий на его основе.

Это конечно основы, но я шел к полноценному их пониманию и эффективному внедрению около пяти лет. Без этих основ длительное и устойчивое развитие организации не возможно, т.к. на прямую связано с вашей личностью. С тем как эффективно и дисциплинировано вы можете управляться с финансами в своей жизни, чтобы взять ответственность за финансы целой организации.

Ставьте лайк и подписывайтесь чтобы узнать больше об организации работы бизнеса, преодолении сложностей и формировании стратегических основ бизнеса.
Предыдущие статьи:
1. Возможно мы играем с огнем. Выбор партнера и поиск сотрудника в команду.
2. "Не замечать слона в комнате" или риски взаимодействия в команде.
3. Как вам вредят тренинги и курсы о бизнесе.
4. Что тебя ждет на работе в своем бизнесе. Плюсы которые обязательно нужно извлечь.
5. Как взаимосвязаны культура обслуживания и культура потребления. Опыт личных наблюдений.
6. Формирование навыков развития культуры обслуживания у сотрудников.