Говорят, родителей и руководителей не выбирают.
Но сейчас речь пойдёт как раз о выборе.
Это когда руководитель и сотрудник выбирают друг друга и заключают союз на сотрудничество.
Вот тут наступает ответственность за обоюдную пользу.
Принимающий руководитель, расскажи сотруднику о себе, своих сильных сторонах и тех особенностях команды, с которыми он столкнется.
Что вам нравится в работе, а что вызывает у вас недовольство и что вас расстраивает.
Тем самым вы раскроете правила взаимодействия в команде и с вами.
Если вы скрываете, какой вы руководитель, то сотруднику наощупь приходится проверять "что и как можно, а что нельзя". Дайте ему сразу знания, не играйте в квест.
Новый сотрудник,
расскажи о том, что тебе нравится, а что вызывает трудности. В чём твои личные особенности, а в чём сильные стороны. Знать о себе особенности и заявлять их - это мудрые действия для быстрой адаптации в команде.
Просить о помощи и предлагать свои сильные умения команде - верный путь к стойким коммуникациям внутри.
Искренность и открытость в мыслях, словах, действиях - это быстрый способ установления крепких коммуникаций.
В нашей команде АльфаСтрахование ценят мудрых, открытых, искренних людей, которые умеют взаимодействовать на разных уровнях.
Спасибо, что вы есть у нас!