Сегодня достаточно много говорят и пишут о коучинге. Однако в своей практике часто я сталкиваюсь с тем, что коучинг воспринимается как консалтинг, как тренерство, когда клиент приходит к коучу с посылом: «Говори, что делать, я готов все выполнить, чтобы достичь своей цели». Однако такой «коучинг», несмотря на свое существование, не является истинным коучингом, каким он задумывался его создателями (Тимоти Голви, Джоном Уитмором, Томасом Леонардом и др.). Я пишу эту статью для того, чтобы рассказать о коучинге просто и доступно тем, кто «не в теме», то есть не является коучем.
Итак, что же такое коучинг? Определения я давать не буду, поскольку мне важно дать не научное объяснение, а донести суть. В первую очередь, коучинг – это инструмент, как вилка, которой мы едим, ручка, которой мы пишем, телефон, с помощью которого совершаем звонки и т.д. И, как у любого инструмента, у коучинга есть своя функция, то есть для чего он вообще нужен. Коучинг – это инструмент, помогающий раскрыть внутренний потенциал, повысить уровень осознанности человека, иными словами, изменить его мышление. Вроде бы все просто, но слово «осознанность», хоть оно и у всех на слуху сегодня, все же хочется прояснить. С одной стороны, это умение быть в моменте здесь и сейчас, а с другой – понимание того «кто я, для чего я, куда я иду и зачем?». Ответив на эти вопросы, человек начинает представлять свою большую цель – пункт назначения, в который хочет попасть, и согласно этому выстраивает свой маршрут. И здесь важно понимать, что коуч не рассказывает клиенту, по какому пути идти, как ему идти, не дает советов и не учит. Он помогает клиенту самому выработать свой самый лучший маршрут и способы движения.
Коучинг является одним из способов, помогающих человеку понять, каков его пункт назначения, каким образом до него добраться, и кто он сам на этом пути. Здесь идет речь о трансформационном коучинге, который дает возможность перейти с текущего уровня сознания на более высокий. Ведь, как говорил Эйнштейн, невозможно решить проблему на том уровне мышления, на котором она возникла. Следует учесть, что трансформация не происходит за один день, поэтому трансформационный коучинг, как правило, предполагает длительную работу с коучем.
В то же время, есть люди, которые осознают, куда и для чего они двигаются, но периодически сталкиваются на своем пути с препятствиями. В таких случаях помогает ситуативный коучинг. Своим клиентам я люблю приводить такую метафору: по дороге едет автомобиль и на его пути оказывается упавшее дерево, поэтому приходится остановиться и оценить ситуацию. Какие есть способы продолжить движение? Можно объехать по обочине, можно попробовать убрать дерево, можно развернуться и поехать по другой дороге, а можно найти еще какой-нибудь вариант. Другими словами, в таких ситуациях коуч помогает клиенту найти наилучший способ решения вопроса именно для самого клиента. Для этого достаточно одной (иногда нескольких) сессий.
И, наконец, есть случаи, когда человек знает конечную точку, но не понимает, каким путем до нее добраться. В этом случае поможет стратегический коучинг: коуч помогает клиенту выстроить стратегию достижения желаемой цели, а также становится своего рода попутчиком на том отрезке, где клиенту необходима помощь. При этом роль попутчика предполагает доверительные, партнерские отношения. Коуч в своей работе основывается на вере в клиента, в то, что у него есть потенциал и все возможности реализовать свою цель.
Таким образом, коучинговые отношения могут быть краткосрочными или длительными и основываются на доверии и партнерстве, помогают клиенту получить свой наилучший результат, к которому он готов в данный момент.
Надеюсь, что эта статья прояснила для вас вопросы связанные с необходимостью коучинга и процессом коучинговых отношений. Пусть этот инструмент принесет вам пользу и желаемые результаты! Успехов и счастья вам на вашем Пути!