Автоматизация бизнес-процессов — полезное дело, но успех такого внедрения зависит от правильного выбора и использования CRM-системы. Какие критерии учитывать при выборе и что стоит спросить у вендора, расскажем в статье. Зачем мне CRM? Это первый и самый важный вопрос. Ответ на него определит все дальнейшие действия. Потому что задумываться о таком внедрении рано, если в компании: В такой ситуации для начала следует проработать сами бизнес-процессы, узнать о трудностях и собрать пожелания сотрудников, продумать, что можно упростить и ускорить автоматизацией. Одна из самых распространенных причин провала внедрения CRM — это именно непонимание, зачем она нужна. Подход «чтобы было» здесь не работает. Отношение к системе, как к «волшебной пилюле», тоже. Это всего лишь программа, прикладной инструмент, и если ей не пользоваться, то и толку даже от самой известной CRM не будет. Итак, первый шаг — решить, нужна ли CRM прямо сейчас. Второй — определить, как и для чего она должна использоваться