Изучая различные источники, статьи и мнения людей причастных к созданию и управлению бизнесом редко встречается что-то стоящее. То что действительно может помочь в начале развития бизнеса. Разбор настоящих проблем с которыми сталкивается начинающий предприниматель. Все возможные материалы делятся либо на исключительно мотивационные, либо больше о технической стороне дела. Выбор ниши, анализ аудитории и конкурентов, подбор помещений и инструментов продвижения. Ни в коем случае не принижаю значение этого всего, эту информацию действительно нужно изучить до принятия каких либо активных действий. Просто это не все что влияет на успех в бизнесе.
Вначале пути особенно недостает опыта, опыта взаимодействия с людьми, сотрудниками и партнерами. И вот об этом никто не рассказывает и не учит ни на каких курсах. О том как выстраивать команду, подбирать людей, распределять роли. Как строить систему мотивации и вознаграждения основанную на ценностях и индивидуальных особенностях. Как в принципе разбираться в этих особенностях человеческой личности, склонностях к тем или иным видам задач и работ. Как использовать в дальнейшем эти знания для формирования процессов, стратегии и прогнозирования роста.
Многочисленные семинары и курсы обучающие масштабированию бизнеса через франчайзинг. Казалось бы удачная задумка. Однако мне кажется таким образом будущему предпринимателю лишь пытаются в красивой обертке преподнести то, что конфетой не является. Стимулируют его не задумываться над аспектами эффективного управления, выстраиванием коммуникаций. Пропуская эти важные шаги сразу переходят к масштабной модели управления бизнесом, как будто этих проблем не придется решать. Еще как придётся, и еще более сложные и непосильные, для неопытного и неокрепшего индивида.
Который даже отдаленно не имеет представления об управленческой структуре кампании.
А потом наступают разочарования несбывшимися надеждами. О легкости приходящих доходов. О свободном графике. И никто кроме вас эту ответственность не несет. Ваши учителя с курсов и мотиваторы со сцен не отвечают за ваши проблемы и не помогают их решить.
Вывод один, относиться с ответственностью к своим выборам в жизни. Не искать волшебных кнопок. Изучать опыт достигших успеха людей, анализировать их личности и заниматься этим постоянно. Читать стоящую литературу, оно того стоит. Так по кирпичику вы будете складывать фундамент будущего успеха.
Ставьте лайк и подписывайтесь чтобы узнать больше об организации работы бизнеса, преодолении сложностей и формировании стратегических основ бизнеса.
Предыдущие статьи:
1. Возможно мы играем с огнем. Выбор партнера и поиск сотрудника в команду.
2. "Не замечать слона в комнате" или риски взаимодействия в команде.