В который раз разные авторы и, к примеру, Clinton Wingrove говорит о том, что HR лидеру нужно уметь делать все. Вроде бы правильно говорит, что HR должен и в аналитике разбираться, и в технологиях, стратегиях и развитии менеджеров, бороться и брать на себя ответственность. И в то же время понимаем, что так можно сказать о каждом: умей ВСЕ! Смотри и будь ВЕЗДЕ!
Говорят о воспитании детей: чем больше мы функций решаем за них, — тем менее компетентными и самостоятельными будут они. Порою кажется, что главная и очень важная функция настоящего HR — это работа над тем, чтобы все менеджеры подразделений решали важные вопросы привлечения, развития и удержания талантов, — все вопросы HR. Самостоятельно, ответственно, с помощью технологий и анализа данных. А HR-менеджер был настолько невидим, насколько это возможно. Будьте рядом с бизнесом, но не вместо.
---
[ “HR Tech разумный” в Telegram ]