Управлять большой компанией невероятно сложно. А крупной корпорацией ещё сложнее. Когда количество персонала насчитывает тысячи человек, то у жителей офиса появляются возможности, недоступные их коллегам, работающим в компаниях с 20-30 сотрудниками. О таких возможностях сегодня и пойдет речь.
В своей карьере я сталкиваюсь с этими пятью способами ежедневно. Не могу сказать, что они являются честными по отношению к другим коллегам. Но, тем не менее, в большинстве случаев, они никак не наказываются, а иногда, как мне кажется, даже неформально поощряются руководством.
Итак, что же можно предпринять на работе, чтобы от этой самой работы успешно увильнуть?
1. Назначать ежедневные митинги (встречи по русски)
У меня на работе почти любой сотрудник, занимающий должность от начальника самого маленького в мире отдела почти не находится на своем рабочем месте. Чем же он тогда занимается? Он делает важный вид с утра, приходит на работу, берет свой корпоративный айпад и весь день так ходит по встречам. Что только он не обсуждает. Да все, и даже больше. Тут самое главное что-то обсуждать. Ведь, как говорится, обсуждать - это тебе ещё не делать. Успешно посетив все встречи он благополучно обнуляется, и на следующий день повторяет данную операцию вновь.
2. Уходить с работы позже, но при этом и приходить на нее тоже позже.
Обожаю наблюдать за такими коллегами. В 6 вечера они никогда не покинут свое рабочее место. Они уходят в 7, 8, а может даже в 9 вечера! Какие милашки, не правда ли? Только вот никто не замечает тот факт, что в офис они приходят то к 11, а то и к часу дня. И в совокупности работают столько же, сколько и вы, а зачастую и меньше! Кто даст им задание после 6 вечера, когда большинство их коллег уже разошлись по домам? Получается чисто свободное время, плюс со стороны смотрится очень внушительно, ведь они вроде бы так много работают!
3. Умело "делегировать" полномочия
Сколько умных слов уже сказано о том, что настоящий руководитель должен уметь делегировать свои полномочия коллегам, а не замыкать все на себе. А теперь попробуйте представить, как искривляют до неузнаваемости это правило некоторые коллеги. Целый хоровод задач несётся по кругу и никто ни за что не отвечает, ссылаясь на следующего в пищевой цепочки. А когда приходит время сдавать проект - запрягают самого морального и добросовестного.
4. Подчёркивать свою загруженность
Помимо всего вышеуказанного, перманентно нужно постоянно при любом удобном случае говорить, что вы чертовки высоко загружены (хотя на самом деле этой загруженности и в помине нет). Ведь если коллеги не обладают знаниями вашего функционала, то и понять, сколько вам на самом деле нужно времени на выполнение рабочих задач они не смогут.
5. Летайте в командировки и ходите на внешнее обучение.
Как только появляется такая возможность, летите из Москвы в Хабаровск на встречу длинною в час, которую можно было вообще провести по скайпу. Ходите за счёт компании на все обучение, которое только вам доступно. Даже если оно не имеет ничего общего с вашим функционалом. И, главное рассказывайте всем, насколько это ценный опыт и какой он даёт результат (результат придумайте сами, так, чтобы его сложно было проверить).
В итоге и страну посмотрите, и знания получите и работу за вас сделают коллеги.
Вот такие реалии работы в крупных компаниях и корпорациях. Всегда будет тот, кто умело не работает и тот, кто работает за десятерых.
Почему я перестал сдавать деньги на День Рождения коллегам читайте ТУТ.
Пять типов коллег, с которыми нужно быть поосторожнее, описаны ЗДЕСЬ.