Найти в Дзене

Как руководителю вести себя в баре с коллегами

Отношения руководитель-подчиненный вещь очень тонкая, порой эфемерная. В эпоху стремления организаций к бирюзовой структуре ведения бизнеса, эти отношения претерпевают значительные изменения. А где-то и вовсе перестают существовать, поскольку перестает существовать иерархия и руководящие позиции. Но как же правильно вести себя с коллегами, если ты их руководитель? Этому вопросу я посвящу отдельный цикл статей, и эта статья будет первой. Мне не раз доводилось наблюдать, как руководители ведут себя с подчинёнными в неформальной обстановке, например в барах. Если вы думаете, что это не имеет никакого значения, то это не так. В некоторых случаях это имеет очень далеко идущие последствия. А теперь, по порядку, свод принципов, которым руководителю стоит руководствоваться, будучи в баре со своими подчинёнными. 1. Каждый платит сам за себя. Строжайший принцип, пренебрегание которым приведёт вас в одну из следующих ситуаций. Когда официант принесёт счёт, а половина коллег к тому моменту уже раз

Отношения руководитель-подчиненный вещь очень тонкая, порой эфемерная. В эпоху стремления организаций к бирюзовой структуре ведения бизнеса, эти отношения претерпевают значительные изменения. А где-то и вовсе перестают существовать, поскольку перестает существовать иерархия и руководящие позиции.

Но как же правильно вести себя с коллегами, если ты их руководитель? Этому вопросу я посвящу отдельный цикл статей, и эта статья будет первой.

-2

Мне не раз доводилось наблюдать, как руководители ведут себя с подчинёнными в неформальной обстановке, например в барах. Если вы думаете, что это не имеет никакого значения, то это не так. В некоторых случаях это имеет очень далеко идущие последствия.

А теперь, по порядку, свод принципов, которым руководителю стоит руководствоваться, будучи в баре со своими подчинёнными.

1. Каждый платит сам за себя.

Строжайший принцип, пренебрегание которым приведёт вас в одну из следующих ситуаций. Когда официант принесёт счёт, а половина коллег к тому моменту уже разбредется по домам, вы либо выложите свои кровные в неожиданно неприятном размере, либо ещё долго будете бегать и призывать ваших коллег сдать деньги в том количестве, на которое они реально заказали блюд, что автоматически будет ставить вас в зависимое положение просящего.

Как организовать персональный расчет и что это даёт?

Заказывать можно по частям и сразу же платить (несколько счетов за вечер) либо при заказе человек сразу кладет деньги на стол (или перечисляет их вам на карту).

-3

Все это приземляет аппетиты коллег, следовательно им изначально проще будет со всем этим расплатиться.

2. Помните, что вы ответственный за то, что эта вечеринка закончится для всех хорошо.

Как бы вам не хотелось накинуть на грудь, вы по-прежнему их руководитель. А значит, вы отвечаете за тайминг мероприятия (чтобы не засидется до утра), и, самое главное, за безопасность трансфера всех до единого подчинённых домой.

Ведь никому из вас потом не захочется разгребать последствия недовольства жены, у которой муж приехал в хлам или не вовремя, а ещё, не дай бог, по дороге что-нибудь сломал или попал в какую-то историю.

-4

3. И, самое главное, никаких обсуждений повышения зарплат и должностей.

Даже если кто-то из коллег настойчиво будет выводить вас на такой разговор. Ни дай бог вам, в порыве веселья что-нибудь ему наобещать. Разгребать придется в офисе. И не факт, что вам удастся сохранить прежние дружеские отношения с данным человеком.

Если вам совсем трудно отказать в подобных разговорах, то скажите собеседнику, что запомнили его вопрос, и готовы будете обсудить его завтра в офисе. Вот и посмотрите, какой он будет смелый на следующий день. Ну а если придет, обязательно будьте готовы обсудить ситуацию по существу.

Кстати, что касается вопроса о том, стоит ли подкатывать к своей коллеге, вот ТУТ я посвятил этому целую отдельную статью.

Приятного отдыха! Ставьте лайк и подписывайтесь!