Привет, на связи Паша Молянов!
Сегодня у нас спорная тема — контроль рабочего времени авторов. Я пишу для заказчиков, но авторам тоже стоит почитать — будете знать, как аргументировать свое «нет».
Знаете, как я писал это письмо? На прошлой неделе в 3 часа ночи я пересматривал Лост и внезапно подумал, что было бы круто написать о контроле рабочего времени. Обдумал, что именно я хочу донести, отметил себе в таск-менеджере задачку.
Позавчера вечером я гулял по парку и мысленно раскладывал, что именно я буду писать, какие аргументы приведу. Выстроил в голове примерную структуру письма, продумал основные тезисы.
Вчера я обсудил пару тезисов с Лешей — рассылка общая и важно, чтобы мы в ней транслировали мысли, с которыми согласны оба.
Утром я придумал этот пример и попросил Настю нарисовать картинку.
В 17-00 я сел и за полчаса написал письмо, попивая чай и покачивая головой под Dark Tranquility.
Если бы кто-то контролировал меня с тайм-трекером, он посчитал бы, что я сделал письмо за 30 минут. Но на самом деле я работал над ним гораздо больше — просто большая часть работы происходила у меня в голове, а не за компом.
Большая часть работы автора — думать
А думать люди могут всегда, а не только когда сидят перед монитором и созерцают пустую страницу в гуглдоке.
Иногда мысли по тексту приходят авторам, когда они едят, едут на велосипеде, читают статью про Илона Маска или работают над другим проектом. Глупо не считать это частью работы над текстом.
Долгая работа ≠ хороший результат
А быстрая работа ≠ плохой результат.
Иногда статьи, которые я писал за 2 часа, срабатывали в 10 раз лучше, чем статьи, которые я писал неделю. Было бы странно, если бы более эффективная работа в итоге стоила дешевле.
Попытки тотального контроля обижают сотрудников
Вы просто можете упустить многих хороших авторов, которые не любят, когда у них за плечом стоит злобный надсмотрщик с дубиной. Они не захотят устанавливать ваше ПО для контроля, не захотят высчитывать, сколько именно минут они думали, а сколько писали. И при первой возможности уйдут от вас к другому работодателю.
* * * * *
Поэтому мы в агентстве никогда не мониторим время работы авторов. Есть задача, есть критерии оценки, есть дедлайн. Все остальное — не наше собачье дело.
А если вы боитесь, что автор сорвет сроки и подведет вас, лучше мониторьте прогресс. Разбейте задачу на несколько коротких этапов (например: интервью, план, тезисы, черновик, текст), поставьте дедлайн по каждому и контролируйте их выполнение.
* * * * *
Это была статья от «Сделаем». Если вы не согласны с нашим мнением — будем рады подискутировать в комментариях.
И постоянный спонсор нашей рассылки — бесплатный курс «Научим писать». За 8 уроков рассказываем, как продумать цель и полезное действие текста, собрать информацию, провести маркетинговое исследование и много других полезных штук.
Если вы пишете текст для себя или на заказ — подписывайтесь, это бесплатно. Если работаете с авторами — скиньте им это письмо.