Перед началом строительства нужно пройти несколько этапов работы. Начинается всё с заказчика — он готовит техническое задание и отдаёт его генпроектировщику. Проектная организация проводит предпроектное обследование: выясняет, пригодна ли конкретная местность для строительства объекта.
Далее, если обследование прошло успешно, проектная организация готовит проектную и рабочую документацию, в которую входит ПОС — проект организации строительства.
Проект организации строительства
ПОС — это технико-экономическое обоснование строительства объекта с учётом местных ресурсов и условий. На нём видно, что и как должно быть построено, но в общих чертах.
ПОС отвечает на вопрос: «Что строить?»
После разработки ПОС должен пройти государственную экспертизу, и, если экспертиза будет пройдена, можно двигаться дальше. Следующий шаг — разработка проекта производства работ (ППР).
Проект производства работ
Разработкой ППР занимается инженер ПТО. В качестве основы служит ПОС.
ППР содержит подробную информацию о необходимых для строительства ресурсах и технологиях производства. Иными словами, это объёмное и полноценное руководство к строительству объекта. Подробнее про порядок разработки и состав ППР можно прочитать в этой статье.
Проект производства работ отвечает на вопрос: «Как строить?»
Имея на руках ППР, можно приступать к строительству. И тут снова к делу подключается инженер ПТО: все работы, которые будут проводиться на площадке, включая приёмку изделий, материалов и техники, должны сопровождаться исполнительной документацией. Это тоже одна из многих обязанностей производственно-технического отдела.