Должны ли мы стремиться к значению в работе?
«Если вы ищете смысл только на определенном рабочем месте, вы живете опасно», - говорит Саймон. Было бы разумнее искать смысл в самой профессии, а не в конкретных трудовых отношениях. Даже вне профессии можно найти много значимых областей жизни и опорных точек. Это включает в себя прежде всего семью - но это также может быть и собака или коллекция марок. По словам Саймона, многие женщины, которые выбирают семью вместо карьеры, задают себе вопрос о значении. Если условия не позволяют им совмещать семью и работу, они решают - совершенно рационально - в пользу семьи.
Каждый человек должен найти смысл в работе.
Беттина Лаглер, которая руководит группой из десяти человек в группе ERGO в отделе «Обслуживание клиентов», также занималась вопросом смысла. «Каждый должен найти смысл в работе», - говорит она. «Любой, кто не видит в этом смысла, рано или поздно заболеет». Осознайте, что приносит пользу и делает человека счастливым.
Но есть еще один аспект, который придает Беттине Лаглер смысл в ее работе: «Я нахожу прекрасным и разумным выполнять пожелания клиентов - если это возможно - и удовлетворять их. По сути, для меня это очень много значит, если я смогу создать условия, которые сделают других людей счастливыми. Это касается и моих сотрудников. Видя, что они чувствуют себя хорошо на своей работе и получают удовольствие от их выполнения, я радуюсь, и я думаю, что это имеет смысл ».
СОЗДАТЬ УСЛОВИЯ, КОТОРЫЕ ПОЗВОЛЯЮТ УТВЕРДИТЬСЯ В ЗНАЧИМОСТИ.
Тем не менее, не каждая компания создает рамочные условия, в которых сотрудники могут развивать свои потребности в значимости и, как следствие, эмоционально посвятить себя своему работодателю. Только 15 процентов всех сотрудников, по словам нынешнего Gallup «Индекс вовлеченности Германии» по удержанию сотрудников, полностью идентифицируют себя со своей компанией и ее целями.
Беттина Лаглер принадлежит к этой группе. Она находит атмосферу, в которой она может развиваться в группе ERGO и, прежде всего, у своих непосредственных руководителей. Она чувствует себя ценной, считает общение прозрачным, как открытый обмен, видит справедливое сосуществование и в пределах своей компетенции - большую свободу выбора. «На моем рабочем месте есть условия, которые удовлетворяют мое стремление к осмысленности».
А как насчет денег? Имеет ли это значение с точки зрения смысла? Ответ от Беттины Лаглер ясен. Да, деньги играют роль. С одной стороны, это жизненно важно для обеспечения средств к существованию. С другой стороны, это выражение признания. «Я вознагражден соответственно и справедливо. Это далеко не единственный, но это важный фактор в оценке того, что мой работодатель выражает мне - и это основа для того, чтобы моя работа была осмысленной и работала для моей компании ».
УДАЧНОЙ РАБОТЫ! ИЗ СМЫСЛА (ИЛИ ГЛУПОСТИ) РАБОТЫ.
Перед вопросом смысла стоит вопрос денег. «Прежде всего, человек должен обеспечить свое существование, то есть зарабатывать на жизнь. Для него вопрос значения впервые приобретает второстепенное значение », - говорит профессор доктор. мед. Фриц Б. Саймон, психоаналитик, психотерапевт, научный автор и организационный консультант. Вопрос о значении в работе работники сталкиваются только тогда, когда у них есть разные варианты работы. Затем они спрашивают себя, как и с чем они хотят провести свое рабочее время и, таким образом, большую часть своей жизни. Поэтому потенциальные работодатели должны иметь смысл или создавать базовые условия, чтобы работники могли найти смысл в своей работе.
ЗНАЧЕНИЕ ИМЕЕТ ИНДИВИДУАЛЬНУЮ ФОРМУ
Но что сотрудники считают значимым в своей работе? Разве такой «смысл» дается только тем людям, которые помогают себе по профессии или работают в компаниях, которые стремятся к позитивным изменениям в мире, таких как организации по защите окружающей среды или организации по развитию? «На вопрос смысла люди отвечают индивидуально», - говорит Саймон. «Один хочет что-то сделать для других людей, другой хочет стать известным или изменить мир. Еще один признает смысл в уходе за его огородом. Если вы работаете в сервисной компании или мастере, может иметь смысл соответствовать вашим собственным стандартам качества, то есть хорошо выполнять свою работу.
Но ряд внешних факторов - независимо от содержания работы - способствуют благополучию сотрудников и дают им чувство цели. К ним относятся максимально возможная свобода выбора, идентификация с продуктом или услугой, которая будет производиться, возможность узнавать что-то новое каждый день, но даже небольшое перенапряжение, которое дает возможность развиваться лично. По словам профессора Саймона, от того, испытывают ли сотрудники значение в работе, зависит также от того, соответствуют ли критерии значения соответствующей личности рабочей области. Например, те, кто ценит высокую степень свободы выбора, едва ли могут видеть значимую деятельность в промышленном производстве, которое требует строго регламентированных процессов.