Перед эффективным руководителем всегда стоит проблема повышения качества работы предприятия с одновременным сокращением расходов.
Относительно работников эта проблема не менее острая, чем в контексте товаров или услуг. К счастью, я знаю, как легко можно ее решить.
Мудрость, с которой вы ознакомитесь в выпуске ниже, можно считать универсальной. Согласно моим эффективным наблюдениям такой подход работает с сантехниками, электриками.. да вообще с любыми специалистами.
"Оптимизировать расходы" означает в том числе и не допустить превышение бюджета любых подразделений предприятия, кроме маркетинга.
В этот раз не буду говорить о первичной важности рекламы в получении прибыли (вы и так уже должны это знать). Я лишь напомню вам, что большая часть жалоб от подчиненных это преувеличенное нытье. На деле, как в следующем комиксе, часто выясняется, что работники снабжены необходимым даже сверх нормы.
