Мое мнение – да, должен. И это логично. Иначе как руководить людьми, которые делают то, чего ты до конца не понимаешь?
Однако, не все так думают.
На моих глазах руководителем целого подразделения органа власти назначили женщину, которая до этого никаким образом не была связана с деятельностью подразделения.
Выглядело это смешно. Она пыталась самоутвердиться перед новыми подчиненными и говорить «умные» вещи. В результате все хохотали и обсуждали в курилке. Не столько ее саму, сколько решение вышестоящего руководства о ее назначении. Хорошо хоть своим заместителем она сделала девушку из местных сотрудников. И при каждой непонятной ситуации, которых была масса, она панически звала заместительницу))) А уж как она боялась отпуска своей «замши»!
Можно было подумать, что здесь имеет место такое понятие как «блат», но нет, это мы точно выяснили в процессе работы.
Был и другой пример: в мэрии города был отдел из нескольких человек, начальником которого была женщина ближе к 60 годам. Так она могла заменить в работе любого своего сотрудника, вот абсолютно любого несмотря на функционал. Вот это класс!
Как вы считаете, исходя из каких критериев должен быть назначен начальник отдела? Вообще должны ли быть критерии? Или только причуды вышестоящего руководства?