По каким причинам расстаются с работником день в день?
Причинение материального ущерба работодателю противоправными действиями. И эти действия обязательно имеют умышленный характер и подпадают под действие статей УК: воровство, халатность и некомпетентность, которая привела к убыткам и работник наркоман, его уже не исправишь. Вот и все, пожалуй.
Даже грубое нарушение правил ПВТР имеет два китайских предупреждения перед увольнением.
Все остальное можно решать и надо с этим работать. Одинаково помогает простой человеческий разговор и выяснение причин: как с работником рабочей специальности, и тем более со специалистом.
Любого можно разговорить, даже самого негативно настроенного, выявить причину и принять взвешенное решение. И человек тебе благодарен, даже если ты его, при повторении, уволишь, он будет понимать за что.
Это позиция зрелого руководителя, да и просто человека. С такими приятно работать, за ними хочется идти, работать и делать.
Но не за вздорными детьми- руководителями, прочитавших про "жесткий стиль управления" или таких же гуру, его пропагандирующих.
Разве дети умеют работать? Они просто хотят. Сейчас и немедленно. Они ведь маленькие, а остальные для них ресурс, конструктор, лего.
Наверное наблюдали, как коммуницируют дети в песочнице: попробовать отбрать то, что интересно, получить лапаткой по голове, биться в истерике, призывая родителя.
Это выглядит мило и даже смешно когда бунтуют крохи, согласитесь.
Но не в случае, когда" кроха" далеко уже половозрелый и под 100 кило и этот " малыш"- руководитель.
Посадите ребенка в кресло и дайте ему солдатиков, только живых. О какой работе речь? Игры, драки, выяснения, выкидывание фигурок.
Ой. Все развалилось.
Несомненно, на первых порах, такие " дети" более успешны. Потому что у такое поведение от взрослого человека вызывает оторопь у любого адекватного, не соответствует внешний вид и масса эволюции развития