Найти тему

Как НЕ нужно управлять талантливыми сотрудниками

Оглавление
Сотрудник-супермен
Сотрудник-супермен

В каждом коллективе есть несколько талантливых сотрудников - "звёзд". Иногда руководители неправильно ведут себя с ними, в результате чего атмосфера в компании ухудшается. Это становится причиной негативных последствий: "звезда" начинает показывать плохие результаты, другие сотрудники ищут новую работу и т.д. Какие ошибки совершает руководитель талантливых работников и что не нужно делать?

1. Не думайте, что можно найти замену любой "звезде"

Конечно, теоретически незаменимых людей не бывает, но вот прямо сейчас срочно заменить талантливого работника вряд ли кто-то сможет. На поиски новой "звезды" вы можете потратить несколько месяцев, а то и лет, а за это время ваш бизнес недополучит прибыль, потеряет клиентов и понесет другие убытки. Поэтому нужно следить, чтобы ключевым сотрудникам у вас было хорошо.

2. Не держите человека долго на одном месте

Если человек прекрасно справляется со своей работой и показывает стабильно хороший результат, это не повод годами держать его на одном месте, не давая никакого развития. Рано или поздно ему это надоест, а вы даже не узнаете, ведь результаты будут стабильны до последнего. Талантливый сотрудник всегда хочет максимально реализовать себя, поэтому он не будет бесконечно заниматься тем, что у него прекрасно получается.

3. Не применяйте только один вид мотивации

Талантливым сотрудникам, как и всем другим, важно получать различные виды стимулов. Поэтому грамотный руководитель всегда знает, чем можно мотивировать работника на достижение более высоких результатов.

4. Не относитесь к талантам так же, как и к остальным

Здесь нужно нащупать тонкую грань. Если слишком сильно выделять "звёзд", другие сотрудники почувствуют себя неполноценными и потеряют стимул работать. Но если относиться к "звёздам", как к обычным сотрудникам, то пострадает их самолюбие и они вполне могут уйти туда, где их оценят и полюбят. Важно отмечать заслуги всех сотрудников, тогда все сами смогут оценить вклад каждого в общее дело.

5. Не переставайте искать

Хороший руководитель всегда держит руку на пульсе и мониторит рынок вакансий. Это позволяет осознавать ценность своих сотрудников и следить за конкурентом, не упуская случая переманить у него "звезду", недовольную условиями работы.

Устранив указанные ошибки в управлении, вы всегда будете иметь в своём коллективе талантливых сотрудников и достигать хороших результатов.

Если вы сомневаетесь в эффективности того или иного работника, воспользуйтесь услугой оценки персонала от нашей компании.