В предыдущем посте я рассказал вам о том, откуда берется дебиторка. Вы ее по-прежнему не считаете, и в какой-то момент компания ощущает нехватку денег. Работы много, клиентов много, однако, денег ни у вас в кармане, ни на расчётном счете не предвидится. Завтра нужно платить налоги, послезавтра аренду, а в середине месяца зарплату. Компанию буквально «разрывает» от отсутствия денег. И вы впервые знакомитесь с понятием кассовый разрыв. Но вы же хотели расти, друг мой? Вы хотели, чтобы ваша компания стала больше. А как же Ламборгини и личный помощник с чашечкой кофе? Давайте взглянем на ситуацию со стороны менеджера по продажам. У него есть условия оказания услуги или отгрузки товаров. Вы разрешили продавать клиентам без предоплаты. Менеджер выполняет планы по продажам и ждёт своих заветных бонусов. А когда компания попадает в кассовый разрыв, то виноват в этом кто? Кто главный виновник всех бед и несчастий сотрудников? Правильно — вы, собственной персоной. Какие проблемы приносит работа
ГДЕБИТОРКА. Часть 2. «Растет» бизнес — растет масштаб проблем.
23 июля 201923 июл 2019
26
1 мин