Точнее не только от нас. Исследование, которое провела Е.Г. Молл в российский компаниях, показывает, как объективные факторы влияют на желание развиваться в качестве профессионалов и руководителей.
Как влияют возраст, должность и стаж работы
Выводы, к которым пришла исследовательница, таковы:
- пик стремления к саморазвитию у менеджеров в 25–30 лет;
- с 31 до 50 лет устойчивое снижение, в 51–55 лет потребность развиваться снова растет;
- в 35 и 50 лет - два возраста, когда совпадает желание поменять как себя, так и других.
- При продвижении по карьерной лестнице у офисных руководителей потребность меняться растет, у "полевых" - снижается.
- Легче всего меняться в первый и во второй годы работы в должности. Чем дольше менеджер на той же позиции, тем ниже готовность развиваться.
Что менеджеры готовы менять в себе, а что в других
Очень любопытна разница, с которой мы оцениваем себя и других. "В чужом глазу..." и все такое. Так, в себе мы в большей степени хотим улучшить отношение к людям, умение управлять эмоциями и способность добиваться желаемого ("волевая сфера"). Отношение к работе, поведение, обучение и профессиональные навыки такого энтузиазма не вызывают.
А вот своих руководителей мы считаем менее компетентными и дисциплинированными , но более эмоционально устойчивыми, чем себя.
Так что прежде, чем оглашать свое мнение, подумайте, насколько оно будет объективно...
Как возраст и стаж меняют направления развития
Разный возраст (и соответственно стаж) сталкивает нас с разными типичными проблемами. И потому в 27 -35 лет больше хочется поменять отношение к людям, а в 41–45 лет - уже к работе.
У молодых менеджеров много вопросов вызывает "волевая сфера" (смогу ли я?) . С увеличением стажа - эмоциональная (как с этим справиться, как бороться со стрессом и т.д.). Потребность в росте компетентности особенно актуальна в возрасте 41–45 лет: начинаешь осознавать, что "устареваешь".
В общем наше отношение к развитию себя и других во многом определяется не нами, а объективной ситуацией. Зная это, можно относиться к своим суждениям чуть более критично))
Делитесь своим мнением в комментариях. Лайк и подписка на ваше усмотрение))