Как то раз мне сказали, что настоящим руководителем становятся тогда, когда уволят сотрудника.
Тогда у меня еще не было опыта увольнения сотрудника, я сейчас не про тот случай, когда сотрудник уходит по собственному желанию. Я про то, когда тебе нужно уволить сотрудника, который этого не хочет.
Сначала я восприняла это как просто задачу: "Сотрудник не справляется со своей работой, желания работать лучше у него нет, еще г*внит откровенно в коллективе, на работу ходит для галочки, чтоб какие-то деньги получать."
Понятное дело, я сразу полезла в ТК, т.к уволить нужно по всем правилам, чтоб потом в случае обращения уволенного в инспекцию, не было проблем. Началось все с требования предоставить сотрудника объяснительной за существенный косяк в работе, согласно ТК достаточно трех, чтобы выписать выговор сотруднику, а далее уже уволить по статье. Или предложить по соглашению сторон....
Когда все шло чисто технически "косяк-объяснила" угрызений совести не было. Но когда пришло время сделать последний шаг и сказать человеку, что мы его увольняем... вот тут было тяжело.
Начинаешь думать, что такой плохой сотрудник вряд ли найдет нормальную работу, а на что он будет жить (благо сотрудник был без семьи, иначе бы еще тяжелей было бы, все-таки ему нужно кормить не только себя), что это может сломить человека... многое другое.
Для чего эти вопросы в голове? Совесть, жалость? Но при чем тут все это?
Человека неоднократно предупреждали, что надо работать хорошо и показывать результаты. Что это не детский сад и никто с ним сюсюкаться не будет, да и почему должны это делать?
Спустя годы уже ни один уволенный сотрудник. Нет, я этим не горжусь, наоборот, считаю, что это плохо, что не смогла раскрыть потенциал человека и с ним сработаться, а может не смогли и не захотели оба. Тем не менее, я точно уверена, что не нужно увольняя человека, чтобы стать настоящим руководителем. И кто придумал такую ерунду?
А еще, когда прощаюсь с сотрудником, говорю: "не трать время здесь, где тебе не нравится, иди работать туда, где тебе будет интересно" и мы в большинстве случаев расстаемся на позитивной ноте. С некоторыми даже спустя время переписываемся, узнаю нашел ли работу, как вообще дела...
Читать телеграм-канал: Дневник Руководителя
Другие статьи:
Как говорить Нет
Soft skills, которые помогут в карьерном росте
Я устал, но в отпуск не пойду