Вчера мы были в Саратовской области на племзаводе “Трудовой”, где проводили экскурсию для популярных instagram-блогеров региона в рамках программы “Три молочных продукта в день”. Пока они наслаждались видами карусели и вели онлайн-трансляцию для 300 тысяч саратовских жителей на своих страничках, я брала интервью у председателя совета директоров Сырема Байзульдинова.
Всем известно, что племзавод “Трудовой” - показательное хозяйство по своей продуктивности, которое в ближайшие годы поставило себе цель выйти на надой в 40 л на корову в день и продуктивность 13 т. Звучит невероятно, но про часть профессиональных секретов вы скоро сможете почитать в интервью на Milknews.
Для себя из интервью я вынесла несколько уроков успешного управленца. Первый - это погружаться во все проблемы бизнеса. Например, на ферме перерабатывают навоз и используют в дальнейшем для подстилки телятам, а благодаря технологии, которую переняли в Германии, такая подстилка не имеет запаха. Казалось бы, можно было делать как все, прел бы и прел, но когда руководитель рассматривает весь процесс комплексно, каждую составляющую можно улучшить.
Если вам понравится статья, пожалуйста, поставьте 👍 и подпишитесь на нас, нам будет очень приятно! ❤️
Второе - уметь делегировать и ставить перед собой новые задачи. На племзаводе “Трудовой” работают два сына Сырема Байзульдинова, которые сегодня руководят агрономической и животноводческой частью, а отец только помогает советом. Зато он занимается системой мелиорации и тестирует новые корма, изучает мировой опыт и экспериментирует.
Третье - очень любить то место, где ты работаешь. Сегодня в Павловке уже есть поющий фонтан, две карусели, дом культуры с кружками, а в этом году начнется строительство амбулатории с соляной пещерой и приемной врача общей практики.
Возможно, такие восторги звучат довольно наивно, ведь в России есть очень много грустных мест, безразличных руководителей и нищих хозяйств. Но иногда просто можно немного порадоваться тому, что тот, кто хочет трудиться и любит свое дело, делает этот мир лучше.