Найти тему
Вячеслав Фатеев

“Этому дала, а этому не дала”, или К чему приводит оплата труда без учёта результатов работы

Очень много проблем возникает, когда вы оплачиваете работнику не за результат, какой он приносит компании, а за должность, которую он занимает.

То есть вы ввели какую-то должность в компании, взяли туда сотрудника, и платите ему исправно деньги.

Но, тем не менее, результат от его работы либо никакой, либо минимальной. И фактически получается, что вы платите работнику не за результат его работы фактической, а за должность. То есть за ту должность, которую он получил в вашей компании.

Сейчас действительно встречается много компаний, где не особо учитывается результат работы сотрудников, а именно принимаются свои родственники или знакомые на какие-то определённые должности, просто для того, чтобы «закрыть» должности, для того, чтобы платились им деньги.

Но, тем не менее, для тех коммерческих компаний, которые действительно следят за прибылью и за тем, какова отдача каждого сотрудника, а также результаты его работы, - для них важно, чтобы сотрудник именно работал и приносил компании какую-то пользу, а не просто “просиживал штаны” и занимал какую-то должность, которая якобы для него придумана.

Сталкивались ли вы с такой ситуацией, когда к вам, например, приходят вчерашние выпускники, и у вас есть какая-то вакантная должность и они за то, чтобы занять эту вакантную должность просят огромные деньги. Были ли у вас такие ситуации? Случалось ли у вас так, что приходил, например, какой-то студент любого вуза – крупного или не очень: МГУ, МГИМО или просто какого-то средненького вуза, - и просил неадекватные деньги? Было ли такое?

Наверняка многие согласятся, что такое происходит, и кто-то даже с этим сталкивался: на рынке труда творится невообразимая ситуация, когда вчерашние выпускники приходят и требуют неадекватные деньги, хотя они не имеют, в большинстве своём, опыта работы, а их познания в трудовой деятельности ограничено только тем, что они знают какие-то теоретические выкладки, в основном, теорию, которая совершенно не применима на практике.

Вспомните, сколько раз вам говорили, например, когда вы устраивались на свою первую работу: “Забудь всё, чему тебя учили в школе, в вузе и так далее”.

И на самом деле, именно неадекватность подобного поведения приводит к тому, что многие вчерашние выпускники, видя реальные зарплаты на рынке труда, приходя в ту или иную компанию, на ту или иную должность, сами начинают требовать такую зарплату.

Хотя понятно, что на подобных должностях указывается зарплата для опытных сотрудников.

Но учитывая, что в некоторых отраслях, в некоторых компаниях существуют нехватка кадров – именно профессиональных кадров – некоторые компании вынуждены платить большую сумму, большие деньги, большую заработную плату, иногда неадекватную заработную плату на этих должностях, – сотрудникам, которые занимают эти должности.

И поэтому в некоторых отраслях происходит перегрев рынка заработной платы, рынка труда.

Тем не менее, несмотря на те высокие ставки заработной платы, вы можете существенным образом оптимизировать это в своей компании.

Для этого существуют определённые системы выплаты заработной платы, которые позволяют сделать так, чтобы сотрудник получал адекватные деньги за свою работу - то есть получал именно за работу, а не за “просиживание штанов”.

Так как “просиживание штанов”, как вы понимаете, не приводит вашу компанию к рывку, к прогрессу, к эффективной работе, и не позволяет вашей компании развиваться так, как вы хотели бы этого.

Если Вам понравилась данная статья, поделитесь, пожалуйста, со своими друзьями, коллегами, знакомыми, нажав на кнопки социальных сетей под статьёй.

Подписывайтесь на канал прямо сейчас!