Найти тему
Викторович

Менеджмент как среда для выживания. Мы в ответе за тех,кого приручили.

Всем доброе утро!

Известная фраза. Но так ли это на самом деле и всегда ли это так?

Пару статей назад я писал об острых углах,когда меня могли уволить,а я спустя месяц исправился.

Но когда был разбор полетов, жара была в верхах.

Мой наставник, придерживаясь моей точки зрения, будучи на моей стороне, доказывал,что того,что произошло не могло быть и у меня огромный потенциал для развития,и тем более то,что написал тайный Гость произойти не могло.

Случился конфликт сторон. При чем я в этом конфликте был как наблюдатель,так как я был подчинённым. А конфликт был между директорами и заместителем директора.

Суть конфликта в том,что директора не могли понять, почему зам на моей стороне и они хотели со мной прощаться, но мой наставник был категорически против, настаивал на своем. Скажем так, я поверхностно всю историю видел,то что видел и слышал кусками. Дословно я посвящен не был во все перепетии.

Порядка одной недели продолжались баталии. В итоге мне поставили срок и цель,как я и писал в статье "Острые углы".

А также, результатом всей этой ,скажем, ситуации, стало увольнение по собственному желанию моего наставника. Причина: он больше не сможет нормально работать с директором,с которым случился конфликт. Никак. На столько был серьезен конфликт. Скажу,что мой наставник работой дорожил очень.

Я был в замешательстве. Я даже пытался поговорить со всеми сторонами конфликта,но,увы, безрезультатно. "Это его решение, решил уходить,значит пусть уходит."

"Я не смогу больше так работать, это невыносимо".

Вот так. Кардинально решился весь этот сырбор. Через две недели после вердикта мне мой наставник покинул место работы. Больше у меня наставника не было, не было того,к кому можно было всегда обратится.

Я был ему очень благодарен за знания и опыт.

Меня не оставляла мысль эта фраза: " мы в ответе за тех,кого приручили". Я бы добавил : " ..до самого конца".

Спасибо, наставник!

Всем доброго утра!

Подписывайтесь на мой канал 🖖