В стройке, пропуск одного этапа при выполнении проекта, приводит к потерям или невозможности выполнения желаний заказчика в срок и бюджете. Потеря времени и средств из-за незнания этапов становится фатальным для инвестконтракта.
В триатлоне, когда спортсмен прошёл подготовку по плаванию и велогонке, получится на ура выполнить две трети дистанции. При этом недостаток тренировок по бегу, сделают невозможным завершение состязания на уровне, который хотелось бы достичь. В конце трёх этапов, человек не испытает счастья победы, так как прибежит через пару часов после окончания троеборья. То же происходит и со стройкой, но в тысячи раз дольше и дороже.
Проект здания или сооружения делят на циклы или этапы, стадии и разделы, подразделы и книги. Каждое разделение придумали для удобства проверки хода выполнения работы и составления отчётности. Работы, которые выполняют по не сложным схемам рождают экономически обоснованные решения.
Пропуск этапа возможен, но влечёт за собой затраты на предстоящем пути. Сокращение задач сегодня, требует возврата и непременного выполнения в будущем.
Пример: применение обследований соседнего участка в 80 % случаев приводят к катастрофическим для стройки потерям. Так существование «линзы» в грунте или территории охранной зоны, видно только в результате обследований конкретного участка. Отсюда вывод, что обследования, которые проводятся для территории заказчика - залог экономии средств и времени, так как непредвиденные ситуации просчитываются заранее.
Проект здания или трассы составляет 2-10 % стоимости строительства. Существование проекта, позволит:
- Экономить на стройке. Сокращение сроков и стоимости делает проектировщик, так как строителю это не выгодно;
- Учитывать время и стоимость выполнения этапа. В результате чего возможно планировать бизнес;
- Изменять решения которые влияют на расходы реализованного объекта в ходе срока эксплуатации.
