Найти в Дзене
Маркетинг для своих

Устраняем проблемные зоны: анализ бизнеса своими руками. Часть №3. Укол адреналина

В предыдущих постах(часть 1, часть 2) мы сделали первые и самые главные шаги для того, чтобы начать анализировать бизнес, а не заниматься поиском случайных причин и не тратить время на бесполезные действия. Я называют этот момент “у ж*пы появились узнаваемые очертания”. Теперь наша первоочередная задача выбросить в помойку все лишнее. Как это сделать? Берем нашу таблицу с гипотезами. Смотрим на столбец “Можно проверить сейчас” и начинаем прорабатывать этот список следующим образом: Тут мне могут возразить, что собственник бизнеса не должен сам заниматься такими вопросами. И отчасти это правда. Контрол фрик у руля компании -- горе в семье. Но в случае с кризисной или сложной ситуацией контроль необходим. Пример проверки гипотезы: На то, чтобы проверить гипотезу показанным выше способом у вас уйдет не больше 30 минут, даже если вы работаете со скоростью среднестатистического подмосковного бухгалтера. Продолжаем отсеивать гипотезы пока не останутся самые стойкие. Их разбиваем на

В предыдущих постах(часть 1, часть 2) мы сделали первые и самые главные шаги для того, чтобы начать анализировать бизнес, а не заниматься поиском случайных причин и не тратить время на бесполезные действия. Я называют этот момент “у ж*пы появились узнаваемые очертания”.

Теперь наша первоочередная задача выбросить в помойку все лишнее.

Как это сделать?

Берем нашу таблицу с гипотезами.

-2

Смотрим на столбец “Можно проверить сейчас” и начинаем прорабатывать этот список следующим образом:

  • ставим галочки у тех пунктов, которые можем проверить сами
  • по остальным ставим ответственных, получаем от них сроки и оформляем в виде официально поставленных задач с графиком исполнения

Тут мне могут возразить, что собственник бизнеса не должен сам заниматься такими вопросами. И отчасти это правда.

Контрол фрик у руля компании -- горе в семье. Но в случае с кризисной или сложной ситуацией контроль необходим.

Пример проверки гипотезы:

-3

На то, чтобы проверить гипотезу показанным выше способом у вас уйдет не больше 30 минут, даже если вы работаете со скоростью среднестатистического подмосковного бухгалтера.

Продолжаем отсеивать гипотезы пока не останутся самые стойкие. Их разбиваем на категории. Например, так:

Технические

  • сюда как правило входят как оптимизация загрузки страниц, так и изменения расположения элементов и т.п.

Продвижение

  • все, что связано с привлечением клиентов от SEO до раздачи листовок

Контент

  • с ним у вас, скорее всего, ж*па, потому что в России традиционно все плохо с контентом. Либо у вас никому не нужные тексты, либо дерьмовые описания, либо вопрос “А как вы провели это утро?” в аккаунтах в социальных сетях

Другое

  • все, что не удается классифицировать попадает в этот раздел

Теперь переносим гипотезы в новую таблицу, в которой у нас появляются блоки “Инструменты проверки” и “Ресурсы”.

-4

Пример заполнения:

-5

Заполнив до конца эту таблицу у вас должен получится пошаговый план действий на ближайшее время. А былая неизвестность сменится приятным ощущением предстоящей бурной деятельности.

В следующей публикации я опишу один из наиболее эффективных методов тестирования гипотез. Подписывайтесь на Маркетинг для своих, чтобы ничего не упустить. Места ещё есть:)

Если вам нужны шаблоны для анализа бизнеса из статьи -- напишите мне или оставьте комментарий.

Предыдущие части: