Вот вам две истории двух разных людей. Один (назовем его Николай, тем более, что его и звали Николай), работал в крупной компании. Начинал он курьером, потом стал менеджером самого низкого звена. Потом стал менеджером среднего звена и наконец – топ-менеджером. Он проработал в этой компании 13 лет. Саму компанию и ее рынок знал вдоль и поперек. Побеждал во всех корпоративных войнах. Отвергал все предложения о переходе в другие компании. Естественно, его доход постоянно рос. Его зарплата легко покрывала любые его потребности. У него была хорошая квартира в центре Москвы, хорошая машина, он объехал весь мир. Ему завидовали. Он часто давал интервью в специализированных изданиях и для всех окружающих было очевидно, что он – в полном шоколаде. И вот однажды в один прекрасный день его компания сменила собственника и новый собственник, естественно, решил сменить руководство. Николай остался без работы.
Неожиданно выяснилось, что и квартира и машина его куплены в кредит. Что лет ему уже хорошо за 40 и начинать новую карьеру в новой компании с курьера он не готов, а место генерального ему не предлагают. Поскольку он всегда был сосредоточен на своей работе, то не задумывался о поиске новых связей, и новых предложений у него в общем-то нет. Как нет и накоплений, поскольку он был уверен в том, что нехилая ежемесячная зарплата, которую он получал – это нечто постоянное и неизменное.
В итоге Николай вынужден избавиться от квартиры и машины и перебивается какими-то странными и случайными разовыми подработками типа консалтинга по пиару.
Вторая история. Сергей работал по найму в одной крупной компании, но параллельно, дома, по вечерам и в выходные запускал свой маленький бизнес – интернет-магазин софта. Бизнес ничего не приносил, просто съедал ресурсы и время. Но Сергей продолжал им заниматься, с каждой новой ошибкой приобретая опыт и связи.
Постоянная работа, хотя также отнимала время и силы, но позволяла не задумываться о куске хлеба и давала возможность рисковать.
Сергею пришлось освоить пиар, маркетинг, продажи, менеджмент. У него появилось много новых знакомых, в основном виртуальных. Для того, чтобы поддерживать с ними контакт, он завел себе странички в соцсетях и блог. Он постоянно писал заметки о своей работе. В какой-то момент он обнаружил, что ему постоянно задают одни и те же вопросы и решил написать книгу. Потом сделал интернет-курсы по теме, которой занимался. Все чаще у него просили проконсультировать его по теме, которой он занимался. Сначала он давал такие консультации бесплатно, а потом кто-то из знакомых предложил ему заплатить за его время и он обнаружил, что заработал за вечер больше, чем за две недели на основной работе. Когда его уволили с работы, он этого даже не заметил У него уже были десятки клиентов, которые стояли в очереди длиной в три месяца. И, кстати, интернет-магазин он давно закрыл.
Чем отличаются истории Сергея и Николая? Николай сложил все свои яйца в одну корзину. У него был один-единственный источник дохода. Да, его должность давала ему огромное влияние, деньги и власть. Такие, которых никогда не было и не могло бы быть у большинства людей, которые его окружали. Но стоило ему потерять этот источник влияния, денег и власти, как он одним махом потерял все.
Сергей постоянно генерил новые источники дохода. Те, что не срабатывали – он закрывал. В итоге когда его уволили с работы, он этого даже не заметил – у него уже были десятки других источников дохода. Пусть каждый из них проносил ему не так много денег, но в сумме он в конце концов стал зарабатывать больше Николая.
Помните, каким влиятельным, богатым и властным был московский мэр Юрий Лужков? В Москве он мог делать буквально что хотел. Если бы захотел покрасить все крыши домов в городе в зеленый цвет – назавтра вся Москва стала бы зеленой. Его жена была успешным бизнесменом, фигурантом списка «Форбс», что, впрочем, никого не вводило в заблуждение. Всем было понятно, чей это на самом деле бизнес. Надеюсь, в этом абзаце я выразился достаточно аккуратно, чтобы вы поняли, что я имею в виду, но при этом я не нарвался на судебный иск.
Однако в один прекрасный день президент подписал указ об отставке Юрия Лужкова. Одной бумажки с печатью и подписью было достаточно, чтобы превратить влиятельнейшего политика в обычного пенсионера. Вероятность возобновления политической карьеры Юрия Лужкова равна нулю.
Для сравнения – карьера другого чиновника, Юрия Батурина. До перестройки он занимался наукой. В начале 90-х стал помощником президента, затем секретарем совета обороны, то есть входил если не в тройку, то точно в пятерку самых влиятельных людей в стране. Затем появились слухи о его скорой отставке. Однако вместо того, чтобы бороться за свое место или спокойно принять отставку и засесть за мемуары, он решил осуществить свою мечту детства и слетать в космос. Именно на это он употребил остатки своего влияния. В итоге он стал 90-м российским космонавтом, провел в космосе 19 дней, стал героем России и спокойно продолжает заниматься научной деятельностью.
Вы скажете – это в политике и бизнесе, в литературе так не работает? Мой любимый пример – Борис Акунин. Его серия про Эраста Фандорина выходила в издательстве «Захаров». Каждую следующую серию он выпускал в новом издательстве: «Кладбищенские истории» – Колибри, серия про Пелагею – «АСТ», «Чайка» – Новый мир, «Алтын-толобас» – Олма, «Сказки для идиотов» – GIF и так далее. Пять или шесть новых книжных серий и на каждую было найдено новое издательство. И знаете, сколько из этих серий были не успешны? Все, кроме серии про Фандорина. Однако это не помешало Акунину продолжать работать, поскольку его активы были диверсифицированы. Неудача одного проекта не мешала ему развивать остальные. Успешные серии чередовались с провальными. После относительно провальной серии «Жанры» (насколько мне известно, только «Шпион» стал бестселлером), шла успешная серия «Смерть на брудершафт», затем неуспешная «Аристономия» и успешная «История российского государства».
В то же время не так давно я читал интервью одного писателя, который также запускал серию книг, но серия была прервана на четвертой или пятой книге, в которой он допустил ошибку, оттолкнувшую от него аудиторию. Одна-единственная неудача оказалась фатальной. Если бы этот писатель запускал не одну серию, а пять, он бы этой неудачи даже не заметил бы.
100-процентного попадания в цель не может и не должно быть ни у кого. Невозможно застраховаться от ошибок. Но можно минимизировать потери. Для этого нужно всегда иметь много проектов. Отвалится один – вытянет другой.
Необходимо постоянно генерить новые источники дохода и искать новые способы своей творческой реализации.
Ваш
Молчанов
С вами всё в порядке. Удачи!