Кто-то целенаправленно идет к обретению трудовой и финансовой свободы, кто-то только мысленно начинает примерять ан себя образ предпринимателя. Не так-то просто оценить – сможешь или не сможешь.
Конечно, истории успеха вдохновляют. Но российская статистика по закрытию предприятий, неудачный опыт многих стартапов, потухшие глаза некогда счастливых и вдохновленных предпринимателей свидетельствуют о том, что смогли далеко не все.
Сейчас пройдемся по психологической стороне предпринимательства. Вот несколько вопросов, честно ответив себе на которые, вы сможете оценить готовы или не готовы к этой сладкой, то тяжкой ноше. И, вообще, потянете ли морально быть ИП, иметь свое дело.
1) Готовность брать ответственность.
Человек, решающийся на собственный бизнес, берет на себя ответственность за свою жизнь. А во многих случаях, и за других людей – своих сотрудников, своих близких, которые материально от него зависят.
Ответственность не передашь кому-то на время, ее не заморозишь как клубную карту на время отпуска.
За каждое сказанное слово, принятое решение придется нести ответственность и моральную, и материальную.
2) Умение доверять людям.
Любой бизнес, даже если Вы программист-одиночка, - это общение с людьми и команда. Сотрудники, удаленные специалисты, подрядчики, клиенты. Сразу или с небольшой отсрочкой приходит момент, когда предприниматель до определенной степени вынужден им довериться. Делегировать, положиться на их мнение или прогноз, попросить подстраховать…
Нельзя доверять абсолютно всем, но все равно придется выбрать – кому доверять.
3) Внутренний моторчик.
Это можно назвать как угодно: активность, новаторство, пассионарность. Суть одна и та же – настоящий предприниматель создает, генерирует, лепит, малюет. Если не хватает каких-то ресурсов или навыков, то оперативно их ищет или осваивает. И никто его не поблагодарит, не погладит по головке. Это часть его работы.
4) Аналитические качества.
Здесь не столько прикладные навыки финансового планирования, анализа рынка, и прочие «интересности». Речь о подходе аналитика – умении задавать правильные вопросы себе и другим. искать на них ответы. Почему, зачем, для чего, как...
На то, чтобы включать в себе аналитика и регулярно реализовывать эту функцию, нужно много терпения и воли. Не всем этого хватает.
5) Самомотивация.
Долгосрочного успеха добиваются те, кто сам себе начальник, начальник в голове. Эти люди сами себя мотивируют, вдохновляют. Им не нужны подкрепления извне. Они сами выставляют критерии и подводят итог.
Для всех приведенных качеств предпринимателя нужно много силы, воли, независимости. Нужны энергия, активность, желание создавать. Если человек сам себе является источником вдохновения и сам себе строгим судьей, при этом не теряет цель-маяк перед глазами, то у него точно получится.
Ну как, друзья, оценили у себя эти пять качеств? Если все в порядке – то желаю вам успеха, все получится!
Если где-то сложновато – то никогда не поздно все исправить. Главное захотеть!
Если Вам понравилась статья – пожалуйста, поставьте лайк. Вам несложно – мне приятно )))