Поговорим о профиле должности, нужен ли он и для чего?
Мое мнение – нужен.
⠀
- В профиле мы фиксируем требования к кандидату. И договариваемся с руководителями по каким критериям мы осуществляем отбор. Меняются требования – меняется профиль.
⠀
- На основе требований в профиле мы подираем инструменты оценки.
⠀
- Упрощаем процесс формирования заявки от руководителей (им не нужно в сотый раз перечислять требования к кандидату).
⠀
- На основе компетенций, описанных в профиле, мы составляем планы адаптации и обучения, планируем карьеру сотрудников.
⠀
Как по мне, профили должны разрабатывать руководители подразделений совместно с эйчаром.
У вас в компании есть профили должности?